课题名减少注塑部加班率.pdf

课题名：减少注塑部加班率 烨 部门名 人事行政部 课题组长 刘 红 嘉 活动周期 2016.06-01 目  录 1 课题确定 6 原因分析 2 小组组织架构图 7 对策树立 烨 3 活动推进计划 8 对策实施 4 现状调查 9 效果确认 嘉 5 目标设定 10 标准化 一、课题计划书 课题名 减少注塑部加班率 现状问题点（选定背景） 编号 背景：近期公司注塑部加班工时出现异常，计划 加班和应急加班增多，影响了劳资双方 的信赖度，增加了人力管理和配置成本。 主导部门 人事部 课题组长 刘红 问题点：针对公司注塑部加班未管控，加班超时 的问题做出分析和改善  。 、 、 刘小明、钟学文 课题成员 曾振文 刘月英 麻关明、曾书如、 活动周期 2016年06-09月 ； 会议室 活动原则 每周三 16：00~17:00；场所： 详细推进内容 推进日程 活动目标 烨 1、D：对于注塑部区分出有效加班和无效加班。  指标名：减少注塑部加班率      M：对于注塑部目前的无效加班率进行现状调查和 6.01~6.15 ：    - 目标值  30% 做出无效原因分析。 2、A 对策树立，进行体系制度重建和确定改善实施 6.16~6.30 计划。 预估效果 嘉 3、I： 计划执行过程中遇到的问题进行修正并执行 7.01~7.30 效果为背景里描述内容带来的量化效果 - 财务效果：（改善前-改善后）×单价 4、C：维持并执行新的改善体系。