二、薪酬设计与薪酬类型
■设计的出发点
1、与现代企业制度的四大基本特征
相适应
2、符合本单位实际情况和需要
3、与国内分配改革先进经验和国际
通行做法相衔接
■薪酬设计的原则
公平原则
竞争原则
激励原则
经济原则
合法原则
公平原则
外部公平
内部公平
个人公平
过程公平
结果公平
员工对薪酬系统公平性的感受
当员工感觉公平时,会受到良好的
激励,并保持旺盛的斗志和工作积极性。
当员工感觉不公平时,通常会采取
一些消极的应对措施,比如:减低对工
作的投入感和责任心、不再珍惜这份工
作、对企业的印象变差、寻找低层次的
比较对象以求暂时的心理平衡、辞职等。
竞争原则
薪资结构多元
薪资水平领先
薪酬价值取向
激励原则
个人能力激励
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