上海骏丰国际_南翔综合体项目运营建议报告.pdf

【骏丰国际·南翔综合体项目】 上海龙乐投资管理有限公司 1 2008/01/28 本次汇报内容 Part 1 上海龙乐投资管理有限公司简介 Part 1 上海龙乐投资管理有限公司简介 Part 2 项目的理解与我们的关注点 Part 2 项目的理解与我们的关注点 Part 3 项目运营的核心驱动力确定 Part 3 项目运营的核心驱动力确定 Part 4 项目规划布局的思考与建议 Part 4 项目规划布局的思考与建议 Part 5 项目的开发次序的建议 Part 5 项目的开发次序的建议 Part 6 我们的工作计划与收费标准 Part 6 我们的工作计划与收费标准 2 WHO WE ARE 因团队而强大，因做足功课而专业 上海龙乐投资管理有限公司 （以下简称龙乐机构）的前身为上海丰叶地产代理机构，于 1996年在上海成立，是上海最早从事房地产专业策划与销售代理的房地产经纪公司，公司 于2001年进入苏州地区市场后更名为丰叶龙行地产，并最终于2007年重组成上海龙乐机 构。目前拥有员工200余人，曾在上海、昆山、重庆、西安、兰州、哈尔滨、淮安等地参与 过国内近100个地产项目顾问策划与代理销售。 龙乐机构于2001年起收缩服务范围，专注于长三角地区的房地产项目的综合服务业务。 并于2006年起通过战略合并与重组，形成了 目前传统住宅代理、商业地产运营、连锁酒店 管理、专业地产理论研究于一体的综合性360度全方位的房地产服务机构。 龙乐机构 目前在上海、昆山、吴江、太仓、淮安、泰州、南京等地同时在操作超过15个的 高端别墅、大型社区、酒店式公寓、大型综合体、专业市场、区域社区购物广场、度假型 产权酒店的策划、销售、招商、商场管理、酒店管理等业务，并正与20多个发展商和地产 金融机构保持良好战略合作关系。 3 龙乐·公司简介 WHO WE ARE 因团队而强大，因做足功课而专业  龙乐机构于2006年成立了“龙行商汇”商业地产服务团队，从上海百联集团、 香港新鸿基地产、东华美钻、仲量联行等商业公司和机构注入了中高层专业 营销人士，全面形成了独特而强大的“商业＋代理”联合营销模式，专注于新 兴商业地产的全面商业解决方案的综合服务。  龙乐机构于2007年与上海交通大学共同组建了“龙乐·SJTU长三角商业地产研 究室”，通过产学研互补的研究模式，致力于商业地产开发与成功运营的理论 与模式的研究，并形成了顾问、策划、培训等高专业度服务。 4 龙乐·公司简介 龙乐机构架构 因团队而强大，因做足功课而专业 上海龙乐投资管 公司总部，上海地区业务及商业公司 理有限公司 昆山龙行地产有限 昆山地区顾问与代理业务 龙乐机构 公司 昆山赢禾房地产经 太仓、吴江地区顾问与代理业务 纪有限公司 上海上湖投资管理