供应链管理实训教学系统探究及实践.docxVIP

供应链管理实训教学系统探究及实践.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链管理实训教学系统探究及实践 摘要:供应链管理沙盘实训教学系统是四川财经职业学院 与用友软件股份有限公司校企深度合作成果,本文依托学院 研究与开发供应链管理沙盘实训项目的实践经验,分析课程 教学中客观问题,选择“沙盘”工具,探索并创新供应链实 训教学模式,并总结系统实现方法与意义。 关键词:课程建设 供应链管理实训课程 沙盘开发校 企成果转化 供应链管理是集信息技术、企业管理、运筹学等学科为 一体的交叉学科,对于社会阅历浅,又缺乏企业经验的大学 生具有一定难度。如何采用一种轻松、直观的方式让财经管 理类学生具备供应链管理的理念,学会从供应链的角度思考 企业的各种经营问题则成了当前高校亟待解决的难题。 1 ?现状分析与不足 目前,大多数院校供应链管理实训采用由教师演示讲解 相关的业务流程与原理分析,练习重心依据事后发生的原始 凭证进行事后的统计与核算,最终由教师命题对学生的学习 效果进行评价。主要表现为两点不足: 1)不符合供应链管理知识与实际应用的综合要求。供 应链管理要求各企业必须同步、协调运作,只有这样才有可 能使供应链上的所有企业都获利,因此信息的及时交流和共 享就显得尤为重要。供应链管理实训若只能提供根据事后凭 证核算环节,那么无法体验核心业务流程、科学决策的过程, 则供应链管理思想学生根本就无法体验,更无法累积相关的 工作经验。 2)不符合现代教育职业教育理念。传统知识讲授的教 学形式,始终将教师放在主导地位,学生被动接收知识无法 调动学习热情。命题考核或自评加他评考核评价,都体现为 终结性的评价方式,重点强调学生知识的全面性,而无法凸 显出过程中学生行动上的表现。 供应链管理实训模型分析 课程开发的基本思路是:通过手工沙盘和电子沙盘两种 形式来展示整个供应链,让学生对供应链有一个直观的认 识,在沙盘运营的激烈对抗中感受供应链上下游企业的竞争 与合作,寻找供应链上企业共赢的平衡点,进而能够从整条 供应链的角度来思考企业的运营策略,在链上企业共生共存 前提下,如何实现企业利益最大化,从而培养学生的全局观 念、协同能力、决策判断能力、设计创意能力、创新能力、 创业能力。 1)实训模型在内容上要求真实地展现了供应链间信息、 资金、物流的和谐统一。系统教学设计中充分体现“学中做、 做中学”理念。为学生塑造了一个了解企业、了解供应链的 完整的学习环境;通过角色模拟,体验从市场需求、销售反 馈、渠道运营、订货确认到研发生产,销售发货、物流配送、 资金结算、广告策略、产品定位、促销选择、销售实现的管 资金结算、 广告策略、 产品定位、促销选择、 销售实现的管 理应用;借助了直观的沙盘教具,分组在公开透明的市场上 进行经营竞争模拟。如下图1所示: 2)行动模型体验完整的经营决策、过程控制、统计核 算管理过程。每一端结合岗位实际提取典型工作流,可直观 感受供应链中物流、资金流和信息流;切身体验供应链中各 企业的不同岗位的角色和作业流程;在真实平台的决策中把 握供应链管理要点;透明信息环境中掌握供应链管理知识和 技能。如下图2所示: 图2管理过程与“三流”传递关系 采用多年连续不同经营策略,达到每个期间“重复的是 过程,而不是内容”-通过项目递进关系重构、序化,解决 知识应用的逐步递进,培养学生知识全面应用变通能力。 3)教学组织模型采用“以赛以训”组织形式。评价模 型采用学生组队分角色分岗位在虚拟环境中竞赛PK的组织 形式,教学教师承担市场操控者兼任裁判、讲评专家的角色, 集知识性、趣味性、竞争性一体。 4) 教学评价模型采用“系统客观评价”考核形式。采 用由系统采样数据进行决策分析,客观评价结果的方式。 5) 采用B/S架构模式进行系统开发。为了解决数据集 中管理、数据易备份与恢复、安装维护过程简单等问题,采 用了 B/S架构实现平台开发。 供应链管理实训系统主要解决的教学问题 1)创新供应链管理实训模式,实现决策流程核算功能 一体。供应链管理沙盘实训系统改变传统课程实训模式,系 统设计基于业务流程的整体方案,借用“沙盘”概念,开发 独特、直观的沙盘教具,全仿真业务流程,并融入市场变化, 结合情景模拟、角色扮演体会供应链经营管理过程。使学生 在虚拟的市场竞争环境里,在沙盘对抗中体验完整的经营决 策、过程控制、统计核算管理过程,感受供应链企业间协作 与制约的关系,感悟科学的经营思路和管理理念。 2)采用“以赛代训”教学组织形式,实现“知识运用、 素质培养”双元并重。供应链管理沙盘实训系统改变了传统 知识讲授的教学形式,采用“以赛代训” PK教学组织形式, 构建以学生为主体,教师为主导”的新型教学关系,改变 传统教学中教师与学生主动输出与被动输入的关系,让学生 分制造、渠道、终端角色分岗位经营,在经营活动中行动起 来协作共赢,让教

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档