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商业地产联盟 企业（项目） 融资计划书 2016 年 9 月 22 日 一、项目概况 项目名称： _________ 商业地产联盟 APP___________________ 启动时间： _________2016.4___________________ 准备注册资本： _______________APP 域名版权买断 2 年_____________ 项目进展： APP1.0 已在 IOS 及安卓上线，但并未作实质推广及渠道搭建工作 主要股东： 姓名 出资额 出资形式 联系电话 曾紫杰 30W 投资 主要业务： 作为解决商业地产甲乙双方需求的平台 盈利模式： 甲乙方平台租令，广告收益，会员收益，合作分成等。 未来 3 年的发展战略和经营目标： 因本人自己在做一家商业地产服务的整合推广公司， 平时较忙， 这些问题都没有开始规 划。 二、管理层 2.1 成立公司的董事会： 姓名 职务 联系电话 曾紫杰 总经理 2.2 高管层简介： 总经理： 曾紫杰 技术总监：邓荣虎 财务总监：张引 其他事项： （自行添加） 三、研究与开发 3.1 项目的研发成果及客观评价： 现阶段只属于试上线阶段，还未进行深一步发展，平台前景巨大，因此块市场空白。 3.2 主要技术竞争对手： 羸商网，广告门，有多年经验，但行业不属于我们商业地产的细分市场 3.3 研发计划： 暂时未有 3.4 技术资源和合作： 如有技术和资金可帮助平台有利发展，都可考虑 3.5 技术保密和激励措施： 四、行业及市场 4.1 行业状况： 商业地产 甲乙双方企业未有合适对接平台， 都是通过人传人， 百度搜导资源单位， 招标也未有权威 平台发布。 4.2 市场前景与预测： 能在平台上实现甲乙双方企业沟通且能在平台解决自身需求，市场前景非常巨大。 4.3 目标市场： 全国有关商业地产的甲乙双方企业 4.4 市场壁垒： 甲乙双方企业有固定合作线，但不可能是长期。 4.5 SWOT 分析： S: 我们就是做商业地产的 W ：我们不是做互动的公司 O ：目前此市场空白 T ：如类似羸商网这类公 司比我们起步早，未必机会有这么大 五、营销策略 5.1 价格策略： 5.2 行销策略： 六、产品生产 6.1 产品生产 6.2 生产人员配备及管理 七、财务计划 7.1 股权融资数量和权益： 投资人 投资金额 股份比例 7.2 资金用途和使用计划： 用途 作用 预算 7.3 投资回报： 第一年： 第二年： 第三年： 三年平均投资回报率： 八、风险及对策 8.1 主要风险及应对策略： 1. 研发风险 ： 2. 市场风险 ：