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怀集项目总体策划运营方案
泛亚怡高商业机构
第一部分
项目定位
泛亚怡高商业机构
当地消费市场分析
项目所处怀集镇为怀集消费中心
人们消费多以日常消费为主
服装类产品在当地占据主导消费位置
当地产业以矿业为主的化学产业以及汽车配件产业为支撑
当地旅游也占据了一定的消费市场
外来消费不是很旺盛,主要以当地消费为主
当地娱乐业态主要以洗脚、k歌、健身等为主,缺乏时尚娱乐特色
怀集属于三线城镇,消费品类单一
项目位置周边以政府机构、学校等单位为主,消费偏向中高端
高速公路是未来发展的风向标,外来消费有放大的趋势
泛亚怡高商业机构
根据以上当地市场扫描,我们需要解决几个问题
我们如何保证我们选择的经营业态及项目定位,充分保有当地的
市场容量,以防止项目开业后难以支撑(可行性研究报告略)
泛亚怡高商业机构
我们如何能够使得项目开业在当地获得轰动的开场效果,如何保证“开业大
吉” 。
没有一个客流旺盛的开业,可预见的运营结果将注定是一败涂地!!
泛亚怡高商业机构
如何最短时间内实现养铺期过渡到旺场期,使租金在短时间内实现突破增长?
泛亚怡高商业机构
如何实现项目定位及业态的前瞻性,符合未来十年怀集的消费趋势,掌
握未来怀集的消费业态先机,以充分保证项目的生命力和运营活力?
泛亚怡高商业机构
业态属性提炼
有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态
具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率
保有当地最大容量的市场业态即日常消费
在相当一段时间内保持其市场活力的
符合个层次人群消费特征的
超越怀集现有业态档次的
最具有吸客力的业态
可以支撑较高租金的
动态的、潮流的
适当超前的
泛亚怡高商业机构
那我们要的是什么?
泛亚怡高商业机构
香 港 城
HONGKONG CITY
泛亚怡高商业机构
为什么是香港城?
泛亚怡高商业机构
香港本身就是一个“吃喝玩乐”的地方,与项目的属性契合
香港是世界的时尚消费中心,代表了世界最前端的消费潮流
香港是珠三角人群向往的消费天堂
香港在高端消费方面具有天然的魔力
”香港城“三个字本身就代表了顶级档次,汇集了最新鲜的消费
香港是一个“不夜城”,在娱乐方面具有强大的磁性
以“香港城”的定位占据怀集当地消费的制高点
可以打造成当地的消费地标商业群,不仅以本地消费为主,而且辐
射周边外来的消费力,“没到过香港城,等于没到过怀集”
形象十分鲜明,不像“世界城”“ 国际城”那么空泛
香港的元素十分丰富,可以作为融合的桥梁
泛亚怡高商业机构
那么我们是不是走顶级路线或者奢侈品路线?
或者遵循成功人士“只选贵的,不选对的”这样的消费法则,完全走富豪人群
的业态定位呢?
或者我们只卖香港的“贵嘢”或者奢侈品呢?
泛亚怡高商业机构
这样做是在走钢丝!!
这样做非常地冒险!!!!
泛亚怡高商业机构
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