招聘流程新图(全).docVIP

招聘计划管理流程 人力资源部 人力资源部 各职能部门 公司高层 ①招聘需求 分 析 确定招聘需求 人员需求 配合 ②确定招聘对象工 作职权和资格要求 ③选择招聘 方式和渠道 成立招聘 工作小组 确定 日期时间 参与 编写招聘 计划书 组织执行 审核 审批 结束 配合 开始 公司发展战略 招聘与录用管理流程 一般职员否 一般职员 否 是 开 始 ②汇总、编制人力资源规划 审批 停止招聘 ③编制招聘方案略 ①提出人员需求计划 审批 管理层 人力资源部 用人部门 联系招聘媒体或其他招聘措施 审核 审批 中高层管理人员 作出录用决策 ⑤发出录用通知 办理录用手续 签订劳动合同 结 束 ④简历筛选 ④面试 内部招聘管理流程（一） 人力资源部 人力资源部 各职能部门 公司员工 总经理 ①提出人员需求 汇总人员需求 审批 ②拟定招聘计划 发布招聘信息 应聘 ③应聘资料收集 ④人员选拔 ④人员选拔 ⑤作出录用决策 审批 发布录用通知 接收 开始 结束 内部招聘管理流程（二） 人力资源部 人力资源部 各职能部门 公司高层 ①内部招聘 审核 部门推荐 员工应聘 ③人员评价 ②初步审核 ④录用决策 审核 结束 参与 开始 汇总人员需求 储备人才 员工试用管理流程 人力资源部 人力资源部 各职能部门 公司高层 开 始 ③岗前培训 ④试用期考核 审批 转正 结 束 员工试用 ②办理手续 ①新员工报到