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62 中国石化集团公司施工企业管理协会交流论文 浅谈项目管理中的定额直接费承包 董显敏任大鹏 (青岛石化检修安装工程有限责任公司，山东青岛266000) 青岛石化检修安装工程有限责任公司是2005年底 根据中国石化主附分离的原则，从青岛石化改制出来 电气槽板，由于我们采用了直接费中的人工费承包，班 的以装置运营为主，同时完成本企业基建项目和技改 长在熟悉图纸的基础上及时察看现场，合理安排工机 技措的检维修施工企业，2006年完成施工产值765万具和人力，在2名起重、2名作业组长、8名实习学生的 元，今年预计完成1200万元。是中国石化检维修单位配合下，一天的时间组对、安装完毕(安装高度在 中的一支新生力量，通过一年多的实践我们深深体会 6．2m)，安装进度和质量受到业主及监理的好评。 到：在项目管理中，实行定额直接费承包在检维修施工 表1定额直接费 企业的作用和意义。 专业 目标 其他 目标成本 序号 人工费 辅材费 机械费 占行业定 1人工费的管理 名称 成本 费用 额的比例 定额直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体 l 工艺设备 10023．43 19．0845．18 13．31 80．15 和有助于工程形成的各项费用，它由人工费、材料费、 2 工业管道 100 23．9029．17 34．36 12．57 79．08 3 金属结构 10023．75 17．1646．61 12．48 76．99 机械费组成。 4 电气工程 100 40．9828．65 8．83 21．54 73．13 工程其他费用的计取均以人工费为基础，以行业 5 仪表工程 100 43．1l 18．27 15．96 22．66 71．02 定额费用定额为例，综合费率大约在212．44％(冻雨季 综合系数 10029．∞ 23．65 32．47 16．5l 73．2 施工增加费为Ⅲ类地区，临设费、现场管理费均按25 注明：1其他费用指其他直接费、现场管理费、安全措施费等。 2在工程全部完成后，项目部将向公司提交26．8％的利 km以内)。． 润。 我们把定额中人工费拿出来作为考核作业层的绩 2物资材料的管理 效工资，(以往的绩效工资根据岗位定出，与实际完成 定额直接费中第二项就是消耗材料的管理，这也 的工作量没有关系，员工干多干少几乎一样；岗位工资 是石化行业系统内直属施工企业和检维修企业中很难 按照什么岗拿什么钱已在企业改制时定好)，通过实践 管理的一部分，由于种种原因这部分费用很难控制。 极大的调动了班组工人的积极因素，我们在2007年2 第一，我们对构成产品主体的主要辅材如：氧气、 —5月份青岛石化15“a气分装置配套管线施工中，采 乙炔、焊条及氩弧焊丝等按照设计要求和质量管理规 用系数法测算了设备、管道、结构、电气