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国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 上海国有资产经营有限公司 杨光平 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 • 2002年，中央企业资产总额7.1万亿元，现在 已经超过10万亿元， • 国务院国资委直接监管的169家中央企业实现 销售收入6.7万亿元，同比增长19.8％；实现 利润6276亿元，同比增长27.9％。国资委成立 3年来，中央企业销售收入和资产总额平均每 年分别增加1.1万亿元，实现利润平均每年增 加1000多亿元。 上海国有资产经营有限公司 杨 光平 经济学博士 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 • 上海国有资产总量达到7300多亿元，比上年末 净增400亿元。全年国有资产完成重大资产重 组1300亿元，破产、债转股退出、债务重组63 亿元，募集资金规模150亿元。其中上海电气 集团股份有限公司在香港上市，募集资金60亿 元。全年实施、终结政策性破产的国有企业9 家，有40家企业申请了依法破产并进入法律程 序，其中，地方国有企业35家，中央在沪企业 5家。 上海国有资产经营有限公司 杨 光平 经济学博士 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 • 上海国资公司参与了16家国有企业及企 业集团的改制改组及组建，完成了对4家 上市公司的重组；盘活国有资产83亿 元；完成了市重点项目18家投资公司的 组建与改组工作，共投入资金91.46亿 元；处置了核销后的国有不实资产179亿 元；完成了投资银行业务项目60个；截 止2005年底，公司发展成具有注册资本 金50亿元、净资产105亿元、总资产210 亿元。 上海国有资产经营有限公司 杨 光平 经济学博士 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 • 运作项目： • 上海强生集团有限公司、上海自来水浦东有限公司、 浦发银行引入外资、虹口区妇幼保健医院股权、公司 转让交通银行股权、上海国际集团有限公司、国泰君 安证券公司、农工商集团重组改制、上海成套设备集 团公司、光明乳业公司、金泰Ｂ股、轻工机械公司、 网点公司、物贸中心、申江两岸开发建设投资 （集团） 有限公司、上海同盛投资 （集团）有限公司、上海国 际赛车场有限公司、上海地产集团、上海申铁投资公 司、申康投资有限公司，世博集团 上海国有资产经营有限公司 杨 光平 经济学博士 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 国有资本运营及案例分析国有资本运营及案例分析 • 一、资本运营内涵及特点 • 1、内涵 • 广义的概念 ：以资本增值最大化为根本 目的，以价值管理为特征，通过企业全 部资本和生产要素的优化配置和产业结 构的动态调整，对企业的全部资本进行 综合有效运营的一种经营方式。 上海国有资产经营有限公司 杨