连锁品牌形象SI设计规划.pdf

第9章 连锁品牌形象SI设计规划 本章内容： 1 品牌的威力 1-1 名牌的风采 1-2 成功品牌构成要件 2 SI 就是连锁品牌的 CI 2-1 CI 的沿革 2-2 CI 的定义 2-3 CI 的构成要素 2-4 连锁店的 CI 叫 SI 3 SI 的应用技巧 3-1 SI 的惊人成效 3-2 SI 与传统装潢设计的分野 3-3 SI 管理手册 4 SI 的好处可以计算 4-1 直接费用的节省 4-2 间接赚取的费用 5 SI 实例分析 5-1 震旦通讯的 SI 规划 5-2 多乐秀甜甜圈的 SI 规划 1 品牌的威力 1 1-1 名牌的风采 90 年代初，美国旧金山一家名为兰德(landor) 的形象咨询公司，在对 欧美、日本、中东和东南亚各国的一万名消费者进行调查后，评选 出世界最有影响力的十大品牌。可口可乐(Coca—cola)位居榜首，以 下依次是新力(Sony) 、奔驰(Benz) 、柯达(Kodak) 、迪斯尼(Disney) ， 雀巢(Netsle) 、丰田(Toyota) 、麦当劳(Mcdonald ‘s) 、IBM 和百事可 乐(Pepsi) ，其中麦当劳是连锁性的世界品牌。 现在，无论你走到哪一个国家，随处都可以看到这些国际名牌的身 影，它在每时每处都撞击着你的感觉，对消费大众产生巨大的吸引 力。它们以强大的渗透力深入到地球的各个角落，亚洲这个具有几 千年历史的版块也深受影响。 在城市里，连刚上小学的孩童都能认出新力(Sony) ，麦当劳(Mcdonald ‘s) ，土生土长的阿公、阿婆也愿意喝上一口可口可乐(Coca—Cola) 。 品牌已成为一种新的世界语言走进了千家万户，它是一种潮流，一 种时尚。 品牌，以其独特的个性和风采超越了国界，超越了民族，超越了意 识，吸引着全世界人民共同消费。 品牌实际上是一种文化，已经融入各民族，各阶层和各种职业之中。 许多顾客愿意花很多钱上连锁店购买世界名牌服装，化妆品，手表， 就是因为这些品牌已经成为一种个人独特的身份象征。 品牌对企业来讲，无疑是金字招牌，美国加州大学教授 David Aaker ，这位世界著名品牌战略研究权威在他最近出版的一本叫《创 造强有力的品牌》一书中指出：一个企业的品牌是其竞争优势的主 要源泉和富有价值的战略财富。 1)品牌值万金 1992 年，《金融世界》评选出全球四十二家最为价值的名牌。荣登 榜首的是在“万宝路”(Marlboro) 香烟，价格达三百零一亿美元。第 二位是“可口可乐”(Coca—Cola) ，价格为二百四十四亿美元。美国 “百威“(Borway) 啤酒，价格一百零二亿美元；”百事可乐“Pepsi ， 九十亿美元；“雀巢”(Nestle) 即溶咖啡，八十五亿美元………。 这些品牌真是价值连城，它们为企业创造了巨大的物质财富。1967 2 年美国可口可乐公司总裁说过这样一段著名的话：” 如果可口可乐公 司在全世界的所有工厂，一夜之间被大火烧得精光，但只要可口可 乐的品牌还在我们手中，大银行家们仍然会争先恐后地让我们公司 贷款” 。因为“可口可乐”这个牌子进入世界上任何一家公司，都会 给它带来滚滚财源。说此话时，“可口可乐”的品牌价值还只有三十 亿美元，但已占当时该公司财产的 75% 。 2) 品牌是企业竞争的利剑 品牌是企业的徽章、商战的法宝。拥有著名品牌的企业有着良好的 社会形象和极佳的信誉。每一种品牌都有一大批忠实的消费者相追 随，他们非常愿意相信标有这种品牌的产品具有很好的性能和品质。 同样是炸鸡店，但是多数的消费者愿意走进肯德基，同样是量贩店， 人们却喜欢去家乐福，同样卖婴儿用品，丽婴房的生意却比较好， 这些都是因为连锁品牌的价值。大家也都同意连锁店的质量比较可 靠，一家购买多家服务也是连锁店的特色。 由于品牌企业的效益稳步增长，银行、股民都愿意将资金投向这里， 以确保投资的增值。普通企业都热切希望能与名牌合作联营，或者 向他们提供配件。商场总是