星沙项目部7月安全质量工作汇报幻灯片.ppt

* 二、公司重点工作开展情况 7月份安全质量处罚明细 * 新奥燃气工程有限公司 目 录 第一部分 公司级检查整改反馈 第二部分 公司重点工作开展情况 第三部分 项目部安全自查质量问题及整改 目前项目部在建工地有６３个 ７月份验收的有１４个，民用４个 　　　　　　　　　　　工建３个 　　　　　　　　　　　技改４个 　　　　　　　　　　　干管３个 一线员工，在册１０９人，其中８６人在一线施工 二线员工，２３人 * 新奥燃气工程有限公司 项目部自查安全质量工地明细 * 三、项目部自查安全质量问题及整改 工程名称：星湖湾燃气工程 单项工程负责人：刘 喜 施工班组长：杨光辉 问题：施工时未及时辅警示带，督促班组整改。 * 三、项目部自查安全质量问题及整改 龙塘小区脚手架变形，现场召集施工人员开安全会，并对变形脚手架停止使用。 矫正后 矫正前 * 三、项目部自查安全质量问题及整改 工程名称：子元汽车燃气工程 单项工程负责人：彭　强 施工班组长：陈　虎 问题：施工时业主方意见很大，不准拖沙进场。 整改前 整改后 * 三、项目部自查安全质量问题及整改 工程名称：威尼斯燃气工程 单项工程负责人：彭　强 施工班组长：唐以主 材料摆放整齐 施工人员劳保穿戴齐全 * 三、项目部自查安全质量问题及整改 工程名称：星湖湾燃气工程 单项工程负责人：刘　喜 施工班组长：杨光辉 埋地管过下水埋深不够与甲方业主方多次协调 三、项目部自查安全质量问题及整改 项目部小三方碰接安全工作齐全（鸿俊房地产食堂） * 请批评指正！ 公司名称信息 星沙项目部安全质量工作汇报 * 新奥燃气工程有限公司 目 录 第一部分 公司级检查整改反馈 第二部分 公司重点工作开展情况 第三部分 项目部安全自查质量问题及整改 * 一、公司级检查整改反馈 工程名称：华润置地燃气工程 单项工程负责人：彭　强 施工班组长：李国道 问题：已埋管道被业主方交叉施工挖坏，正在协调解决赔偿事宜， * 一、公司级检查整改反馈 工程名称：龙塘安置区燃气工程 单项工程负责人：刘　喜 施工班组长：刘　君 公司多次批评龙塘安置区违规用电问题，项目部针对具体情况，增大漏电开关容量，减小同时使用负荷等方法，暂时解决问题，保证生产。 * 一、公司级检查整改反馈 工程名称：板桥公租房燃气工程 单项工程负责人：易国兵 施工班组长：肖远成 问题：管道未曾辅设警示带，过电力未放套管。 整改前 整改后 * 一、公司级检查整改反馈 工程名称：东业上城燃气工程 单项工程负责人：蒋伟宏 施工班组长：缪佰定 出地管有建筑垃圾 焊缝堆砌 已通知班组整改。 * 新奥燃气工程有限公司 目 录 第一部分 公司级检查整改反馈 第二部分 公司重点工作开展情况 第三部分 项目部安全自查质量问题及整改 * 二、公司重点工作开展情况 1.总结安全生产月活动，上报活动总结。2.继续完善项目部2015年安全管理创新，进行总结，开始构思创新材料。3.组织安全员、技术员实施7月份主题安全管理实务学习。 4.对公司二季度安全检查情况进行整改。 5.根据项目部梳理的重点隐患治理计划，开展7月份的隐患治理工作。 6.组织暑期安全管理培训和宣贯，开展暑期专项安全检查。 7.继续组织安全生产情景剧的排练，拍摄视频材料。 8.开展一日一题，一周一案例，一月一考试。 9.开展行政区域HSE管理提示与非施工环节安全管理提示。 项目部2015年年度工作计划中的7月份月度工作计划 * 二、公司重点工作开展情况 项目部依据年度工作计划，其中７月份工作具体开展。 * 二、公司重点工作开展情况 对六月份安全月工作总结 * 二、公司重点工作开展情况 根据人员变化、工作特点重新完善应急预案。 * 二、公司重点工作开展情况 ７月份天干物燥，对办公室人员进行政区域ＨＳＥ安全担示,人走电关，并签名确认。 * 二、公司重点工作开展情况 响应公司从完善施工班组长选拔培育、实施新员工安全生产师徒带陪制、实施员工安全生产互助互爱制及组织员工参预危险源辨识四个方面提出规定。 * 二、公司重点工作开展情况 在建工地安全技术交底（相片上人员为龙塘安置区） * 二、公司重点工作开展情况 项目部领导班子，高温季节慰问一线员工。 * 二、公司重点工作开展情况 公司领导到一线现场发放高温费 * 二、公司重点工作开展情况 内部验收到位率完成情况 * 二、公司重点工作开展情况