合肥安福国际广场商业综合体项目初步建议书.pdf

致：安徽天象投资集团 合肥安福国际广场商业综合体项目 初步建议书 编制单位：深圳新摩尔商业管理有限公司 编制时间：2008年7 月 项目摘要 新摩尔公司从７月初介入本项目初步策划以来,对项目进行了 深入思考,结合安徽合肥市场的具体情况,提出新的思路和竞争策 略,请天象集团领导参考。 一、对安福国际广场商业规划与业态方案的创新 安福国际广场首先要考虑物业组合的正确定位，尔后进行商业规划。从商圈分析 角度，我们适合做能够形成消费目的地的业态，尔后分期开发。例如，首先在一期 建设大卖场、家居 MALL 和汽车配件及汽车 4S 店。二期，适合建设资金投入特别大 的五星级酒店和高档购物中心以及5A级写字楼和酒店式管理公寓。 对于项目总体业态和建筑形态，我们采用如下创新思路： 1. 把大卖场和地下空间利用相结合，采