协达CTOP执行力平台应用方案与价值介绍简略宣传版.ppt

协达CTOP执行力平台应用方案与价值介绍简略宣传版.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
执行力平台 知识及内容管理系统 协同商务管理系统 MES制造执行系统 知识及内容管理系统 SAAS:知识和内容管理KMCM 文档知识管理-非结构化 数据知识管理-结构化 内网门户管理 外网门户管理 知识管理KM 内容管理系统CMS 多维知识管理、知识SECI标准机制、知识官和知识审计管理 内外网一体的应用 非结构化文本与结构化数据的整合 数字 信息 知识 智慧 原始的数字化内容 主要是结构化数据 建立关联之后的数据 包括文本信息与表格信息 用于指导行动的信息 包括显性知识与隐性知识 系统性运用知识的综合能力 包括知识推荐与智能报表 知识 多维存储 知识管理-发展形态 专业的知识管理,比文件库更深入和细化的知识库 知识轮廓 “轮廓(Profiling)”与“个人化(Personalization)” 并存,个人化知识成为知识轮廓的一部分 知识采集 手工采集:在线编撰, 强大的web编辑框, 支持Web-offcie ; 自动采集: 流程、邮件自动转知识 多维存储 多角度的知识分类; 知识分类无限层级; 知识分类目录与知识明细文档并存 知识审计 自主知识采集; 集中知识维护; 分部门授权 知识扩散 目录共享权限继承; 单独指定共享权限; 细分到每个具体部门和具体人员的权限方案; 知识的流动 知识管理-应用特点 轮廓、采集、存储、审计、扩散,全面完整的专业知识管理应用 知识跟踪 知识报表、知识关联 知识地图 自动编撰、手工编撰 知识推荐 知识评分、知识评价、自动推荐 组织智慧 知识管理-操作使用 通过跟踪、地图、推荐等操作,将散落的信息上升到组织智慧 部门剖面 年度剖面 内容剖面 知识管理-多维结构 从不同剖面看同一知识文档,在保持知识内容唯一性存储的前提下,多维度存储与调用 显性知识 以组织行为所记载、发布的知识,主要包括:新闻、公告、规章、档案、报表…… 知识内容 隐性知识 隐藏在每个人大脑中的经验、感想、心得、工作内容,主要包括:狭义的知识文档、讨论、日志(博客)……. 邮件转知识 流程转知识 知识流转 知识审计 组织、人员 组织、人员 知识管理-内容属性 区分显性知识与隐性知识,通过知识转入和知识流转、知识审计等,实现知识的内化和外显 Fraunhofer(弗朗霍夫协会)流程导向知识管理 SECI知识转化模型 知识管理-理论标准 依据弗郎霍夫流程导向型KM,和SECI知识转化模型,实现知识审计、重组、传播、创造全生命周期管理 知识查询 知识报表 知识地图 知识审计 知识互动 知识关联 知识借用 财务 人事 后勤 基础 ISO 年度 知 识 及 内 容 管 理 阶 段 智能…… 知识…… 信息…… 数据…… 多维知识管理 知识审核 业务流程管理 知识管理-功能框架 完整的结构框架,独有的知识审计和知识官角色设计,多维知识存储 功能-强大的门户 快捷功能导航 丰富的门户分项内容管理 可配置的知识门户 部门共享知识可任意设定内容和显示方式 功能-公共轮廓与私有化知识并存 公共轮廓与个人私有并存 更多专项方案 知识管理 《工程项目知识及档案管理》 《流程型知识管理》 门户及内容 《管理型门户及内容管理》 《全局CMS内容管理》 协同商务管理系统 执行力平台 知识及内容管理系统 协同商务管理系统 MES制造执行系统 MOST 协同商务、智慧管理 核心理念 灵动的执行力. 独立的器官(子系统) 统一的血脉(流程). .一致的皮肤(门户) 肌腱相连、协同工作 智慧执行,提升组织生产力 执行力平台 知识及内容管理系统 协同商务管理系统 MES制造执行系统 MES制造执行系统 关于协达… 用友、金蝶等众多软件中间件技术提供方…… Thanks 关注执行、智慧管理 内容有所简略,更多详细内容咨询协达… 讨论、调查 电子签名 模板管理 公文 管理:收、发、传、签 会议管理 员工办公效率管理:办公部分HR应用总结 人事部门行政管理:行政部分HR应用总结 人力资源业务管理:招聘、培训、考核、离职管理 收文承办、发文督办、会议精神传达,请假、加班等签批呈报,签报流程效率(六西格玛),人事档案入档及借阅 主业务:招聘、培训、考核、调岗、离职;辅业务:考勤异常、工卡领用、工资发放 知识管理能够将“无形”的知识资产有效利用,为应用单位创造无限的价值。简单来说,知识活动就是一种系统的沟通行为,从执行力管理思想来看,加强以知识管理为主的沟通,和优化流程一样,是增强管理执行的两个重要方面之一。散落在管理系统里的各种原始数据,是知识的基础和来源。这些数据包括了非结构化数据和结构化数据;原始数据经过整理,建立起数

文档评论(0)

a13355589 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档