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项目管理及实例分析—清华数字迎新 清华大学计算机与信息管理中心 佟秋利 tql@ / 二○○五年七月 提 纲 项目管理基本概念 项目定义 项目特征 项目成果的制约因素 项目管理在高校信息化过程中的应用 项目生命周期 项目计划与控制 项目人力资源管理 项目定义 以一套独特而相互联系的任务为前提 有效地利用资源 为实现一个特定的目标所做的努力 项目特征 明确的目标 相关的任务 必要的资源 独一无二一次性 客户 不确定性 项目成果的制约因素 工作范围 项目成本 进度计划 客户满意度 项目管理在高校信息化过程中的应用 信息软件的开发 现场迎新的软件 业务的信息化改造 办公自动化实施 数字迎新 全校的数字校园建设 按建设期设立项目 数字迎新项目 明确的目标： 实现新生入学的数字化和一站式服务 加强参加迎新的各个部处间的信息流通和工作配合，使迎接新生的工作流程更为有序，提高了学校各相关部门工作效率。 新生数据的纵向连通，实现新生入学数据与新生在校学籍数据的无缝连接 规范新生报到程序，为新生提供了方便、高效、一体的入学报到环境和服务 数字迎新项目（续） 相关的任务： 录取通知书打印、下发，分班分学号 迎新现场环境准备 相关软件开发及现场实施 迎新数据处理、下发给各部门和各院系 打印密码封 报到接站、接待 新生照相 新生检疫 数字迎新项目（续） 必要的资源： 现场迎新环境 各岗位工作人员