2010年南京万达广场首席城市综合体推广策略.pdf

Getting a good start 南京万达广场 首席城市综合体2010整合推广策略 （上海相互出品） 【绝密】 前 3年前的万达，产品价格具备强力优势。 又借助市场的热度，实现快速销售。 言 现在的价格是16000一平米以上。商铺的价 格也冲到历史高价。接下来的SOHO，甲A？ 我们将如何应对？ 问题的核心？不在于实现销售上面，而是 如何在价格不具备优势时，实现“快速＂销 售的目标？ 一个观念可以改变一个世界 一个观念可以改变一个世界 idea-p wer 核心任务》 任务一 : 6个月住宅部分售罄 任务二 : 甲级写字楼推广思路 任务三 : SOHO办公推广思路 核心目标》 建立 南京万达营销战略标准 【实现快速销售的营销方案探索】 目录》 D 创意呈现 住宅创意表现 Soho创意表现 5A创意表现 A 梳理关系 B 产品定位 C 推广阶段 F 资源整合提供 商圈关系 行销传播定位 推广计划 获奖资源整合 万达关系 行销传播策略要义 推广节奏 圈层资源整合 行销模型 互动技术整合 传播模型 E 活动策略 活动事件配合 公关整合规划 区域分析》 2012:80座万达广场 因时，因地 每一座万达都是独有的 使用什么样的武器？ 使用什么样的武器？ 取决于面对怎样的战役？ 取决于面对怎样的战役？ 第一步： 阵地勘察标注 第一步： 阵地勘察标注 Is’here ！ 南京，建邺 传统 VS 新世纪 idea-p wer 南京城市发展方向》 建邺 :南京正在执行de世界都市计划 城市副中心