东风亚普公司管理降成本课题发表.ppt

东风亚普公司2016年管理降成本课题发表 一、二工厂计量检定校准费降低6W 目录 一、选题理由 二、现状把握 三、目标设定 四、解析 五、对策 六、效果 七、标准化 计划安排 序号 项目分工 姓名 职责 1 组长 王中强 目标、计划制定，项目节点审核 2 成员 刘靓 项目策划、跟踪、总结 3 叶军 项目策划、实施、改善 小组成员 计划安排 活动计划 一、选题理由 省计量局：强检计量项目免费 武汉市计量所：所有计量项目暂停收费 计量政策改变后，市计量所计量预约时间约两个月，对计量人员的工作要求有改变、免费计量策略需要策划和总结，才能最大限度享受国家政策，降低计量费用 二、现状把握 公司新增新项目涉及到的新设备需要鉴定，校准 二、现状把握 预约 现场鉴定 完成鉴定 开检验证书 计量检定校准流程： 变化点： 省计量局：强检计量项目免费 武汉市计量所：所有计量项目暂停收费 省计量局计量收费项目预约时间为1-2周，免费项目2-4周 市计量所预约时间由1-2周调整为1-2月 挑战目标 三、目标设定 P03 环 机 法 人 地方计量收费政策变化 现场无检测操作空间 新设备到厂未通知 未定期审核管理台账 未停机，无法检测 未及时预约 四、解析 因预约周期过长， 导致不能及时校准， 不得已送收费校准 高空作业 管理台账未提前预警 分析总结 问题点 可能导致的后果 未定期审核管理台账 不能及时发现预警的送检设备，提前预约免费送检设备 未及时预约 1.设备将超期运作，造成设备误差，制造不合格产品 2.自费送检，增加费用。 未停机，无法检测 1.设备将超期运作，造成设备误差，制造不合格产品 2.自费送检，增加费用。 管理台账未及时预警 1.设备将超期运作，造成设备误差，制造不合格产品 2.自费送检，增加费用。 地方计量收费政策变化 不能最大限度的享受优惠政策，增加计量费用 四、解析 对策拟定 项目 问题点 可能导致的后果 对策拟定 1 未定期审核管理台账 不能及时发现预警的送检设备，提前预约免费送检设备 每月月底定期确认一/二工厂仪表台账。 2 未及时预约 1.设备将超期运作，造成设备误差，制造不合格产品 2.自费送检，增加费用。 提前2个月预约市计量局检测人员，沟通行程及仪表检验类型。 3 未停机，无法检测 1.设备将超期运作，造成设备误差，制造不合格产品 2.自费送检，增加费用。 与一/二工厂提前沟通主要设备（吹塑机）的岁修时间，提前备案。 4 管理台账未及时预警 1.设备将超期运作，造成设备误差，制造不合格产品 2.自费送检，增加费用。 在管理台账上建立预警功能，使其在每月定期审核时及时发现。 5 地方计量收费政策变化 不能最大限度的享受优惠政策，增加计量费用 提前计划安排，最大限度的享受优惠政策，送市计量局检验。 五、对策 管理效益 项目 问题点 可能导致的后果 对策拟定 1 未定期审核管理台账 不能及时发现预警的送检设备，提前预约免费送检设备 每月月底定期确认一/二工厂仪表台账。 4 管理台账未及时预警 1.设备将超期运作，造成设备误差，制造不合格产品 2.自费送检，增加费用。 在管理台账上建立预警功能，使其在每月定期审核时及时发现。 六、效果 定期审核需要送检的仪表/量具，并在台账中建立预警功能，红色表示1个月后将到期，黄色表示2个月后将到期 目标达成 管理效益 六、效果 因建立管理台账的预警功能，并定期审核，提前与市计量局提前预约沟通，使起所有免费校准检验的仪表量具均能及时送检完成。 目标达成 项目 问题点 可能导致的后果 对策拟定 5 地方计量收费政策变化 不能最大限度的享受优惠政策，增加计量费用 提前计划安排，最大限度的享受优惠政策，送市计量局检验。 经济效益 六、效果 通过年初的问题解析及对策执行的落实，目前上半年计量检定校准费只花费3.91万元，上半年免费节约5.18万元 七、标准化 将目前正在执行的定期审核管理台账，提前预约机制文件，其它免费计量策略也正在实施、验证中，相关的计量送检规范正在制定中。 -------------预计2016年12月完成 Thank you ! 谢谢观看 * * * * * * * * * *