服务集成与松耦合设计.ppt

说明：第1级筛选出来的基本作为服务，第2级筛选出来的是有很强业务语义的服务，第3级筛选出来可选的组合服务 4)服务监控中心： 负责统计各服务调用次数、调用时间等，统计先在内存汇总后每分钟一次发送到监控中心服务器，并以报表展示。监控中心宕机不影响使用，只是丢失部分采样数据。 注：试点阶段：2015年7月份版本； 总行推广阶段：2015年11月份 网点组合服务业务流程优化改造：通过创建新终端平台的交易框架、重构高频组合交易，支持同一客户多需求场景下的信息共享、交易灵活组装对外服务，以提升柜员业务办理效率、消除客户冗余操作环节、提高整合服务能力。 功能域 - 业务系统关系 功能域 业务系统 功能描述 对应业务部门 业务域: 业务线名称1 功能域名称1 业务系统名称1 功能域名称2 业务系统名称2 业务域: 业务线名称2 功能域名称1 业务系统名称1 领域分解－功能域分析 关键点是功能域的划分粒度。 应一直分解到明确功能域归属业务系统，及明确业务部门（组织单元）级别。 2 服务识别方法 * 领域分解－流程分解 逐级分解业务流程活动/子流程。 对每个业务活动输入/输出业务对象、业务处理过程进行定义。 流程分解示例 2 服务识别方法 * 建立流程模型 识别候选服务 建立服务模型 业务资料：政策/制度/规则/合同/表单/凭证/报表。。。 交易清单：现状系统交易清单 CPC清单：企业级的客户分类、产品目录、渠道分类 输入 处理 输出 建立四级流程 建立五级流程 流程模型 流程模型 候选服务清单 识别候选服务 筛选候选服务 候选服务清单 服务模型 消息模型 服务组件模型 建立服务目录 定义服务消息 映射服务组件 2 服务识别方法 领域分解－流程分解（1） 分析步骤与输入输出 * 2 服务识别方法 领域分解－流程分解（2） 建立流程模型 建立四级流程 动词标准化 确认并定义角色 绘制工作流图 描述任务 建立五级流程 识别事情（所有要做的） 识别变化因子 整理业务规则 识别产品条件 识别关联信息 以动词+名词的方式，按角色和业务目的定义并描述任务信息 输入输出是指业务上的输入输出，如表单、业务信息 分析任务与CPC的相关性 映射任务对应的现状系统交易 以动词+名词的方式描述任务中的步骤 步骤需覆盖任务所有要做的事情 描述步骤关联的业务信息和CRUD方式 识别步骤关联的产品条件 识别步骤关联的CPC和变化因子 分析步骤中的业务规则对所有变化因子的差异化 * SLT SLT问题 筛选顺序 第1级筛选 第2级筛选 第3级筛选 SLT1:业务关联度 SLT1-1候选服务是否提供了一个业务流程或业务目标需要的业务功能？ Y SLT1-2 候选服务是否有业务语义？候选服务是否使用业务语言清楚准确的描述和定义？ Y SLT1-3 候选服务是否是针对业务对象的操作？ Y SLT2:服务外部化 SLT2-1 1、检查候选服务的描述，是否包括客户、产品、渠道相关的范围限制；2、候选服务是否与底层实现分离。 候选服务有没有外部的描述？外部描述是不是跟底层实现分离的？外部包括渠道和业务流程层，有没有接口能提供给不同渠道来生成调用stub。外部描述是唯一的一个接口定义 Y 2-2：检查候选服务是否是独立的，完整的完成某个业务对象的业务操作行为。候选服务是不是无状态的？ Y SLT3:服务实现 SLT3-1 候选服务是否可以使用IT系统实现？ Y SLT3-2 候选服务实现能否跨越最少的不同平台和不同后台系统? 比如，如果候选服务的实现需要集成多个不同的平台或大量不同的后台系统，服务可能实现起来很困难 Y SLT3-3 候选服务部署后能不能满足非功能性需求？ Y 2 服务识别方法 领域分解－流程分解（3） 识别候选服务－SLT筛选 SLT筛选原则 SLT筛选结果 筛选确定需要暴露的服务 * 识别服务的方法：第二种“现有资产分析” 现有资产分析 自底向上的分析技术，通过分析现有的应用软件资产来发现有哪些功能可以被重用，作为服务对外暴露 需要做出一些架构和设计上的决定来选择合适的实现技术和实现方法，从而确保能够实现服务功能并且保证服务质量 架构决策 服务治理 2 服务识别方法 * 2 服务识别方法 现有资产分析（1） 架构持续优化和治理，必须考虑存量系统的能力，这些系统可能拥有大量关键数据和业务逻辑且无法轻易被替换。 基于现有资产分析获得的服务，是对现有资产的服务重用，可以最大限度的利用现有资产，保护投资。 现有资产分析，通常包括以下分析步骤： 现有系统分析 建立业务流程、功能与应用功能的对应 识别集成需求，服务优化和重组 服务实现决策 * 系统或应用