(第五届)教材中国ceo年会议程策划案.pdfVIP

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  • 2019-06-29 发布于湖北
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(第五届)教材中国ceo年会议程策划案

增长转型新思维——新环境下增长的解决方案 主题概要 从 2011 年开始,中国经济、中国企业,将进入最关键的五年,决定成败! 增长转型,是中国经济未来发展的主脉路:逐年降低 GDP 增速,调整经济结构,力求增 长方式实现新突破——由重速度转向重质量,从重 GDP 转向重民生,由培育重点地区转向区 域平衡发展,从重城市转向重农村,由重外销转向重内需,由世界工厂转向世界市场…… 转型过程中,大量不可持续的“伪机遇”将消失,不能及时转变的企业,将被淘汰出局。 同时,也有大量新机遇、新商机涌现——国家扶持性产业、农村商业、民生工程、老龄化商机、 低碳经济,等等。 追求高增长而形成的惯性思维,已不能适应新时期的竞争,甚至,会成为企业走向衰落的 致命因素。无论战略还是战术,中国 CEO 的商业思维,需要全方位、彻底的更新。 中国 CEO 如何快速转变商业思维? 公司业务未来的关键增长点在哪里? 业务的收入与利润在价值链上如何分布? 真正的增长机会,是来自于战胜竞争对手、增加市场份额,还是提升业务组合或并购? 未来的增长一定是更具智慧的、更加智能的!我们倡导智慧型增长,这是一种具有正确动机、 有节制、健康而精细化的增长模式,它不同与过去粗

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