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2019-06-23 发布于福建
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项目组会议沟通汇报.pptx

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项目推广实施沟通会议汇报材料项目组 2018年2月23日项目关键任务进展情况 2 公司领导高度重视，各业务部门协同配合，项目组严格根据集团项目计划，围绕项目关键任务有序推进各项工作。数据清理与割接方案已完成集团评审及省端跨专业评审各数据项具体清理工作方案已落实。项目组分管公司领导张总每日纵向点评包括市县分公司在内的清理进度。对供应商主数据、采购订单历史、合同已列已付等难点数据项集中地市人员攻坚清理数据清理已完成系统推广管理差异梳理供应商库存，代销库存，公司采购管理等重大管理差异已上报集团各专业管理变革持续进行中管理变革已组织进行两次全省项目实施及数据清理宣贯培训。已完成第一次全省各专业操作人员宣贯及培训正在组织进行省内网大课程操作培训学习与考试报名。用户培训已制定省端系统改造方案与计划，涉及系统15个，其中新建平台4个。已顺利打通省端系统与XXX系统的纵向互联接口省企信部抽点专业骨干全力推进省端系统改造。改造工作正按计划紧张有序进行省端改造割接演练总控计划已制定割接环境系统穿测已完成割接数据全面验证中割接演练 3 项目推进技术支撑 4 已确认财务专业数据割接策略已完成财务专业差异梳理，正在推进管理变革财务专业数据清理进行中持续开展财务人员流程宣贯与培训财务专业已确认采购专业数据割接策略已完成采购专业差异梳理，正在推进管理变革物资类采购数据清理进行中物流库存数据清理中持续开展采购人员流程宣贯与培训采购专业已确认工程专业数据割接策略已完成采购专业差异梳理，正在推进管理变革工程专业主数据清理进行中，进度97% 工程专业估列账清理进行中持续开展工程人员流程宣贯与培训工程专业已确认合同专业数据割接策略已完成合同专业差异梳理，正在推进管理变革合同数据清理进行中持续开展合同管理人员及合同承办人员流程宣贯与培训合同专业人力资源薪资项与财务科目对应管理变革，调整为标准组织机构完成所有正副职领导配置配合各专业优化管理方案组织全省员工参与网大培训网运配合财务清理资产实物ID 其他专业 XX项目组各专业主要工作进展 5 XX项目组各专业项目推进难点