放开互联-移动生态系统演进探索.pptVIP

没有接入能力的小型机等逐渐被淘汰，能够接入网络的PC逐渐占据主流。 高带宽成为人们追求的一个方向。 社交网络目前才会变得如此流行。 明确的标准。 对上层尽可能透明。 兼容性。 带宽应能满足需求。 易扩展性，可插拔的硬件、模块化的软件、可随时安装的软件插件等。 巨头在行动 历史总是重复的 开放、封闭？ 孤岛、互联？ 演进的本质 变化的是人类已经掌握的技术，不变的是人类的追求。 人类的追求：怎样才能更加省力、更加省钱、更加省心，更加开心。 导致的结果：产品应尽可能满足人的生理特征，太重的东西应该变轻（省力）；物美价廉的东西更招喜欢（省钱）；携带的信息应该尽量多，免得费心（省心）；单调的东西应该绚丽些，最好能调节人的乏味生活（开心）。 台式机?笔记本?上网本 大哥大?功能手机 高速上网、高速下载 网上银行 电子钱包 电子信箱 上网本 优衣库 大型超市 供应链管理 ERP 手机电话簿、通话记录 越来越大的存储空间 可插拔的U盘、T卡 闹钟 搜索服务，Google、Baidu 导航服务 生活网站，口碑网、大众点评网等 3D渲染 CMMB 音乐服务 拍照、录像 社区交友，QQ、MSN、校内网、开心网 视频服务，土豆、优酷、Flash Any Question? * * * 巨头在行动 历史总是重复的 开放、封闭？ 孤岛、互联？ 演进的本质 巨头在行动 历史总是重复的 开放、封闭？ 孤岛、互联？ 演进的本质 2009年GSMA移动通信世界大会于2009年2月16日-19日在西班牙的巴塞罗那举行，微软CEO鲍尔默、诺基亚CEO康培凯、ATT CEO 拉夫·德拉维加于17日参加了高层论坛 “向开放移动生态系统前进” 。 康培凯认为：未来的手机将让所有人能够无处不在地与其他人进行连接，而向这一新时代转型时，更需要开放的移动系统。康培凯认为，保持移动生态系统的开放性需要做到四 点，第一是以用户为中心的发展方向，第二是广泛开放地与各方合作，第三是使用开放的商业模式来避免知识产权纠纷，最后则是广泛了解各国文化，勇于接受当地市场。 ATT CEO拉夫·德拉维加认为：对运营商来说如何保持移动生态系统的开放，首先运营商需要马上行动起来保护用户的信息安全，其次是要保证手机软件跨设备跨平台地自由性，再次即是勇于接受新的商业模式。 鲍尔默认为：未来几年全球手机需求将出现极大增长，全球手机用户将超过30亿，其中手机电视、移动视频等服务将成为未来移动的重要应用方面，而针对这样的市场需求，手机未来将成为高计算性能的集合体，这就给开放手机操作系统带来了很大机会。 并认为自己没有“踢苹果的屁股” 的想法。 诺基亚CEO康培凯：新兴市场已成熟,诺基亚正设法提供新兴国家手机用户银行、电子邮件等更多服务。功能手机仍然有很大潜在商机等待开发。 杨元庆:中国移动互联网还是处女地 机会很大。 高通CEO雅各布的预测：所有消费电子设备最终都将成为手机，因为所有设备都将安装手机芯片，下载书籍、应用软件和连接到其他设备。 摩托罗拉CEO桑杰·贾介绍了其后翻盖新手机终端Backflip，并透露在中国推出的Android设备，11毫米厚，非常有吸引力。 英特尔CEO欧德宁在发布会上展示了其第一款智能手机Moorestown。 智能本刚刚开始：联想智能本Skylight，HP的Android智能本。 跨界已经成了时尚的潮流：音视频标准提供商DivX做IPTV，微软做嵌入式汽车控制系统。 三星展出投影手机W9600，内嵌德州仪器DLP最新的微型投影光机。 HTC Smart发布，基于高通BMP平台。 Google首款自有品牌手机Nexus One正式发布。 巨头在行动 历史总是重复的 开放、封闭？ 孤岛、互联？ 演进的本质 历史总是重复的，变化的是剧中的角色，不变的是剧情和看风景人的心情。 史学研究者曾普遍感叹：“历史总是惊人地相似？”，适时的分析、对比历史，或可启迪未来！ 对于人类史，不断重复着如图的过程，波浪式的向前迈进。 革命技术出现 ?公司如雨后春笋,一片蓝海，（私有技术严重，技术壁垒获利）?竞争、整合，强者为王，利润摊薄（标准化、兼容性制胜）?几股独大，红海茫茫，规模生存（同质现象严重，长尾效应显现，差异化做卖点）?新技术崛起，旧技术边缘化 1980年前，IBM、DEC、Apple等各走各的路。计算机互不兼容，各以特色应用为卖点。Apple以报表为特长；DEC开创了小型机、带显示屏的PC时代（多像拍照手机、音乐手机啊）；IBM侧重科学计算、统计、会计领域；克雷公司偏向大型机、超级计算。 1980年后，IBM为应对Apple等为代表的车库公司（DIY,山寨）崛起，以开放、兼容为理念打造了IBM兼容机，软硬件开始解耦。软件逐渐成为创新的重