劳动保障部物流师系列培训-配送中心业务管理.pdf

劳动保障部物流师系列培训 劳动保障部物流师系列培训 配送中心业务管理 配送中心业务管理 讲师：胡伟 Http：// Email:jiaheke@ 配送中心的业务管理 配送中心的配送成本管理 降低配送成本的策略 简 简 配送中心的运作绩效评估 配送中心的规划与设计 配送中心建设的项目立项 介 介 配送中心的物流系统规划 配送中心总体设计 配送中心的内部设计 配 配 配送中心的配送成本管理 送 送 配送是按客户的订货要求，在物流据点进 行分货、配货工作，并将配好的货物送交 中 中 收货人的活动。它是流通加工、整理、拣 心 心 选、分类、配货、装配、运送等一系列活 动的集合 的 的 通过配送才能使最终物流活动得以实现。 业 业 配送增加了产品得价值，有助于提高企业 务 务 得竞争力。但它使有代价得――需配送成 本 管 管 降低物流成本得关键在于物流得合理化， 理 理 即把握好增加物流功能、提高服务水平和 降低物流成本三者之间得关系。 是各个环节所需的人力、财力和物力的综 1 合 1 .. 构成是人员的费用、装卸搬运、运输储存 1 1 物 物 的费用、合理损耗、固定资产的费用、其 他（办公费用） 流 流 商业部门，物流系统的结构很大程度上受 构 构 成 成 到销售的制约，而物流系统的结构状态又 成 成 本 本 是物流成本的最大因素。 物流系统的状态一旦决定，物流成本的60 得 得 －70 ％就定局了。 概 概 物流部门的职责：以最低的成本维持一定 念 念 程度的顾客服务水平。 和 和 物流冰山理论 库存控制等造成的流通成 本、物流成本都是不可见的。 效益背反理论 一般认为物流作业 1 成本的控制，应以控制人事成本、 1 .. 运输成本和库存成本为重点 的 的 2 2 电子标签的运用实际是减人增产。 物 物 司机和搬运工的合并 共 共 流 流 优化运输方案是降低物流成本的最 同 同 活 活 重要的一环。返程空驶和自备车辆 尺 与外借车辆的选择，区域性配送中 尺 动 动 心和前沿配送中心的结合运用 度 度 合 合 装卸搬运是衔接物流个环节的链 环，如何合理规划。 理 理 对物流设施和设备的充分运用 化 化 结论：物流―――第三方利润泉 上 上