2012年沈阳京城中心营销策略.pdf

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2012年京城中心营销策略 2011.12 目录 一、营销总结及核心课题 二、营销环境分析及营销策略 三、营销节奏及执行分解 四、组织结构及团队管理 一、营销总结及核心课题 营销总结——销售业绩 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 销售套数 16 - 38 16 26 19 115 销售金额 9912360 - 7859780 9279170 车位套数 - - - - - - - 车位金额 - - - - - - - 商网套数 - - - - - - - 商网金额 - - - - - - - 项目 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售套数 83 9 34 28 18 6 178 销售金额 3428300 4488607 111220833 车位套数 - - - - 14 4 18 车位金额 - - - - 2210000 640000 2210000 商网套数 6 - - - - - 6 商网金额 8547000 - - - - - 8547000 总计 销售额:185092853元 回款额:172751227元 营销总结——营销总结 推广总结 2011年推广费用:3242406元 月份 1月-3月 4月-6月 7月-9月 10月-12月 营销重点 东大团购 建行团购 首次启动认筹 解筹装户 不限购总价25 投资年回报每平加 参与日进千金活动, 推广主题 限量加推10套特价房 万起 价500回购 享受10万大礼 报广+短信+户外LED屏 推广渠道 直销+围挡 直销+围挡 报广+短信+直销 +电播+围挡 营销总结——策略回顾 1-3月:东大团购 4-6月:建行团购,户外、物料正式蓄水 7-9月:品鉴馆落成,样板间对外开放,秋交会项目正式亮相,启动认筹,团购延续

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