建立一个高效地新物流系统——S公司物流系统整改方案研究.pdf

022025253陈凤良 建立一个高艘的新物流系统——s公司物流系统整改方案研究 2、构成物流系统的子系统和要素为达到系统的整体目的而发挥作用，要素间存在相 互作用的关系。 为保证物流系统目的的实现，构成物流系统的各个功能要素必须围绕着物流系统 的目标相互衔接，构成一个有机的整体。相对于系统的目的来说，各项功能活动只是 实现系统目标的手段。 3、物流系统的目标要与企业的战略目标相一致 物流系统是整个企业经营系统中的一部份，是为企业经营服务的。物流系统目标 的设定，要以企业总体的经营目标，战略巨标为依据，服从企业总体发展的要求。企 业物流系统的最终目的是要促进企业的生存和销售，提高企业的盈利水平。 4、物流系统需要信息系统的支撑 物流系统中各个环节的衔接配合都离不开信息功能，信息是构成物流系统的核心 要素。为使物流系统按预定目标运行，必须及时对物流系统运行中出现的偏差加以纠 正，这就需要信息的快速准确地传递。依靠以前的落后的信息传递方式，信息在传递 过程中会出现失真、延时等现象，不能满足现代物流系统的需要。信息处理技术和网 络技术的出现大大促进了物流系统的发展。 1．2物流系统在企业中的地位和作用 产业革命后，众多企业感到对于人力、原材料这两个利润源泉的挖掘已潜力有限 时，发现采用物流技术和物流管理方式，能够有效地增强企业的活力，提高企业的效 率和效益，从而增加企业的利润，因此物流被称为“第三利润源泉”。 物流系统是企业的一个子系统，包含有运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、 信息处理等功能模块。物流系统的核心是创造价值，所创造的价值体现在商品的时间 和空间效用上，及保证顾客在需要的时候能方便地获取商品。111 ●1．2．1物流系统保证了企业生产经营持续进行 任何企业的生产经营活动的基本结构都是物质资料的投入、转化、产出，如果某 个环节不能及时获得所需物资，企业的生产经营将会受阻或中断。物流系统包括了采 购、运输、库存、销售等环节，通过实物的流动、所有权的转移和信息的传递与内部、 外界不断作用，实现对物流的控制，同时接受反馈，不断调整。物流系统的协调性越 好，内部损耗越低，对外反应越灵敏，企业就越能从中获益。 ●1．2．2物流系统的水平决定了企业的销售情况 在产品同质化越来越严重的现代社会里，企业客户服务水平的高低成为了顾客购 买产品时的一个很重要的考虑因素。而物流系统的输出正是客户服务，因而物流系统 Ⅲ朱道立、龚国毕、罗齐．‘物流和供应硅管理’．复旦大学出版社．2001年4月第1版，P3 5 022025253陈风良 建直一个高效的新物流系统——s公司物流系统整改方案研究 的水平直接关系到顾客的购买。一个运作良好的物流系统可以提供给顾客稳定、快速、 及时的良好服务，增强企业满足消费者需要的能力，这一能力对企业的销售数量和市 场占有率起着决定性作用。 ●1．2．3物流系统的水平与企业的盈利能力密切相关 一个良好的物流系统可降低企业的物流总成本。企业的物流成本包括客户服务成 本、库存维持成本、运输成本、批量成本、仓储成本、订货处理和信息成本。据估算， 企业物流成本占产品总成本的30％一50％，这个比例很高，也说明了企业在物流方面还 大有潜力可挖。根据现代物流理论中的杠杆原理，企业物流费用每降低两个百分点， 利滑就提高一倍。41因此，能不能降低物流成本在很大程度上影响了企业的经营业绩。 1．3目前国内企业物流系统存在的主要问题 我国企业长期以来“重生产，轻流通”．对生产领域内的各环节和企业内部管理 比较重视，但对生产领域外的采购、运输、仓储、包装、加工、配送等环节关注较少。 ●1．3．1库存大、周转慢 许多企业在原材料、在制品、成品库存的管理上都有超储积压现象，其中，在储 备定额中保险储备的比重太大。而现在，为了迎合客户消费口味的变化，产品更新速 度加快，这样积压库存就很有可能成为呆滞库存，既占用了大量的资金，减慢了资金 的周转，又增加了库存管理的难度。目前库存大、周转慢及其所带来的一系列问题严 重困扰着相当一部分企业。 ●1．3．2物流成本居高不下 目前我国企业物流费用平均占商品价格的4096，物流过程占用的时间几乎占了整 个过程的90％，而美国的物流费用平均只占货价的10％-20％，说明物流在中国尚处于 起步阶段，任重道远，潜力巨大。嘲但要想对物流成本