东南大学经管课件9战略管理4-9.pptVIP

产品开发策略分为：全新型，依赖型，跟随型。 它与产品开发有区别：产品开发是为了延长产品的生命周期，产品创新是为了缩短现有产品的生命周期。 5 、横向一体化（把在生产——营销链上处于同阶段的单位联 合起来，形成一个集团） 优势：易于进入新的市场，减少市场的竞争对手，迅速提 高市场占有率；形成规模经济 劣势：经营规模扩大的风险；各单位的协调 6、纵向一体化 （企业与产品用户或原料的供应商或其配 件的供应协作单位相联合，或自己向这些经营领域扩展 的战略） －后向一体化，如造纸厂与纸桨厂联合， －前向一体化，如造纸厂与印刷厂联合 优势：后向一体化可提高原材料的质量，降低成本；保 证需求量的稳定，从而保证生产系统的稳定和增 加盈利。 劣势：不同的工艺技术领域造成管理复杂；产品的相互 关联会牵制产品的新技术的扩散。 7、合资经营 （两个或更多的企业共同投资，从事某一特 定项目的经营，如共同投资大型项目，中外合资） 优势：可引进资金、技术和管理；促进技术和产品的开发 劣势：权