公司法务专员竞聘演讲稿.docxVIP

公司法务专员竞聘演讲稿 法务竞聘报告 篇一：竞聘报告 XX公司 竞聘演讲报告 尊敬的领导、各位同仁: 尊敬的领导、 各位同仁: 大家好！ 今天，我非常荣幸能够参加这次竞选答辩。首先，感谢公司提 供了让我们展示自己.认识自己的机会，中层干部实行公平.公 正、公开地竞争上岗，是公司深化人事制度改革的一项重大举措。 今天，我以诚恳的心态站在这里，接受大家的选择，也把它当作 对自己工作的检验。我叫yqf, 2012年3月加入公司，在xx公 司管理部担任行政文员一职；2012年7月，xx公司成立后，在xx 公司管理部担任行政文员，后期侧重于法务专员方面；2013年 月起至今，在xx公司担任综合管理部行政主管一职。在工作中, 我爱岗敬业，遵纪守法，严守公司各项规章制度；发挥主人翁精 神，团结群众，努力为公司发展做出自己最大的努力。今天我所 竞聘的职位是：合约部负责人。 各位领导、评委，各位同仁，我今天演讲的主要内容分为三个 部分：一是我竞聘合约部负责人的优势；二是谈谈我对于做好合 约部负责人的工作思路。 回顾我两年来的工作情况，我始终要求自己要保持吃苦耐劳、 默默无闻的敬业精神，保持学以致用、勇于实践的务实精神，更 要保持严于律己、诚信为本的优良品质。 在过去的工作中，我始终坚持学习，全心全意为公司发展不断 发挥自己的能力。自加入公司，我主要参与了公司对电投高尔夫 球赛的策划与开展，从邀请函的准备到颁奖晚会的小游戏，和同 事们熬过好几个不眠夜；之后，我有幸参与了 XX公司公司的前期 谈判和办理注册及相关资质、证照等工作，从呈报集团的投资意 向书，到对外贸易经营者备案，跑过了昆明的大街小巷；此外， 我还参与了公司对XX公司提出的“大宗物资授权集中采购和供应 管理方案”，不仅获得了 XX公司的认可，更有力推进了我司大宗 通用物资集中采购规划的顺利实施；在一段时间的法务专员工作 中，我接触到了公司各类业务合同，参与了合同谈判和战略协议 的签署等，收获良多。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加合 约部负责人的竞聘，主要是基于以下几个方面的考虑： 一是我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品 质。我敬业较强，工作认真负责，任劳任怨；工作中，我勤学思 考，有团队协助精神，具有良好的组织协调能力。 二是我认为自己具备担当该职务的一定知识和能力。合约部的 工作具有特殊性，要求能动能静，必须具备良好的组织纪律性和 无私奉献的优良品质，前期在管理部的工作中，培养了我吃苦耐 劳、坚忍不拔的工作作风，这是做好合约部工作的基础。除此之 外，要做好合约部的工作，还必须具备一定的法律基础知识和合 同管理经验。以本科时期的法律知识的学习为铺垫，在担任法务 专员期间，我得以接触、拟定、修改公司业务合同，学习到在市 场采购合同中的必备要素，也见识到昆钢年度合同中极为详尽全 面的条款。特别在拟定和修改合同之中，我更体会到，在与对方 的合同往来中，完全要求合同依照自己的意愿签订是行不通的， 合同双方作为平等主体，在合同中的权利义务程度几乎难分高下, 你万不会让自己吃亏，我也不能承担更大风险。因此，要想使合 同获得双方主体的认可，首先要了解对方在意什么、关注什么， 对于对方不在意的事项和条款，我们可以多加修改，例如“可以” 和“必须”的差别，尽可能降低我方风险；而对于对方在意，且 我方关注的重要条款，就需要提高警惕，可以多同业务部门、财 务部进行沟通，建议由业务部门或高层领导与对方进行协商。 以上这些，将有利于我更快地进入合约部负责人的角色，迅速 开展工作。 那么如何做好一个合格又称职的合约部负责人呢？我认为，首 先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位；其 次，为了能够认真履行好本职工作，具体概括为“ 一个原 则”、“两个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为公司分忧,下为业务把关,以形成合同 “一个原则”就是上为公司分忧, 下为业务把关, 以形成合同 动态跟踪链，做成风险管控体系为原则，并以此作为全部工作的 出发点和落脚点。 “两个中心”就是围绕服务和管理两个中心，既突出服务意识, 又提出管理要求，以服务促管理，以管理带服务，发挥好部门作 用。 “三个转变”就是从后台走到前面来，实现由后勤服务型工作 向监管服务型工作转变，由粗放型工作向精细型工作转变，由保 管人思维向主人翁思维转变。 “四个做到”就是: 第一，做到“事事有合同”。通过对公司现有业务合同的分类、 梳理、归档，把业务员手中的合同收归部门，与财务部.业务部 共同清查已送货结算但合同不明的项目，并对类似情形进行补齐。 归纳总结各类业务合同范本，出台合同相关制度。 第二，做到“项项有人管”。与管理部、财务部.业务部门确认 合同管理制度的相关职责划定，对包括合同