浪潮erp项目业务蓝图汇报-fico.ppt

汇报内容 业务蓝图汇报内容 汇报内容 浪潮销售组织机构的划分示意图 销售组织机构的内部划分 销售与分销模块蓝图目标 将来业务流程清单 对现有业务流程的改进 对现有业务流程的改进 对现有业务流程的改进 对现有业务流程的改进 对现有业务流程的改进 对现有业务流程的改进 持续改进内容 汇报内容 汇报内容 MM实施范围 MM实施范围－采购管理 采购计划 采购申请、订单、入库 进口采购 发票校验 采购寄售、分包 供应商管理 MM实施范围－库存管理 散件出入库 成品出入库 转库 盘点 借还物管理 仓储管理 采购管理流程 库存管理流程 MM工作进展 完成组织架构设计 完成并确定30个To-Be流程 提出并解决40多个问题 建立采购计划模型 进行了采购流程的详细讨论（余两个流程） 开始对库存管理进行详细讨论 开始进行数据搜集准备 实时跟踪生产订单的状态，为生产控制提供依据。 产品制作信息跟踪 分析产品的成本构成,为生产成本控制提供依据。 生产订单成本信息 分析工作中心的成本消耗，为成本控制提供依据 工作中心成本信息 生产订单的投入产出信息为产出率、质量分析提供依据。 集成的MI数据，为生产控制和成本核算提供依据。 目标 生产订单投入产出信息 产品数据信息查询 信息 将来管理层获得的决策信息 提供每日出货的金额尺数统计信息。 每日出货金额尺数表 提供每日外发钻孔、锣板的统计信息。 每日外发明细表 提供主要客户的各类产品出货信息。 半成品生产状态表 目标 每月出货情况分析表 WIP状态表 信息 将来管理层获得的决策信息 提供各月订单的各类统计信息。 订单分析表 提供各月收单出货的金额信息。 订单金额与出货金额统计表 提供当前未出货的订单统计信息。 提供每月各个客户入单情况的统计信息。 目标 订单分析实时报表 入单情况分析表 信息 将来管理层获得的决策信息 生产计划控制模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点 将来系统持续改进点 持续改进点 提高效率： 生产排程与TOOLING的排期 （在第二期实现） 生产完工确认方式（扫描过数） （在第二期实现） 生产计划与控制模块功能的优化和提升 (在第二期实现） 控制成本： 质量管理 (在第二期实现） 员工培训： 对公司各类职员进行相关技能的培训，提升工作效率。 感谢各位领导， 希望未来继续得到您的支持和帮助… 持续的改进，不断的提高… －生产计划及控制模块汇报完毕 物料管理——MM 项目工作进展汇报 3 4 2 销售与分销模块业务蓝图汇报 物料管理模块业务蓝图汇报 生产计划控制模块业务蓝图汇报 1 项目实施阶段性回顾 5 财务会计模块业务蓝图汇报 6 管理会计模块将来业务蓝图汇报 物料管理模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点 公司、工厂、库存地 采购组织、采购员 MM组织结构 库存地补充说明： PC散件库：非限制状态散件、质检状态散件和因数量等原因冻结的散件 PC散件性能合格库：性能合格、外观不合格散件 PC散件不合格库：性能不合格散件 生产线：消耗品、车间批量调拨散件 周转机：用于借物的成品 借物在途库：处于借料状态的物料 供应商备件库：供应商免费提供备件 浪潮工厂的计划和库存管理 浪潮公司的采购管理 采购分包流程 LCSAP-TB-MM-170 采购寄售流程 LCSAP-TB-MM-160 成本中心采购流程 LCSAP-TB-MM-150 散件退换返修流程 LCSAP-TB-MM-140 进口物料采购流程 LCSAP-TB-MM-130 采购发票校验流程 LCSAP-TB-MM-120 采购框架协议维护流程 LCSAP-TB-MM-110 采购收货入库流程 LCSAP-TB-MM-100 采购订单流程 LCSAP-TB-MM-090 采购询报价流程 LCSAP-TB-MM-080 采购申请流程 LCSAP-TB-MM-070 采购计划流程 LCSAP-TB-MM-060 采购供应商评估流程 LCSAP-TB-MM-050 采购主数据维护流程 LCSAP-TB-MM-040 采购价格维护流程 LCSAP-TB-MM-030 采购供应商主数据维护流程 LCSAP-TB-MM-020 物料主数据维护流程 LCSAP-TB-MM-010 流程名 流程编号 借还物管理流程 LCSAP-TB-MM-300 仓库盘点流程 LCSAP-TB-MM-290 转库流程 LCSAP-