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综合部小组 人事部小组 财务部小组 管理部小组 小组绩效系数 小组绩效系数 举例：会议小组 一、小组实际收入 /小组预算收入*0.4+小组GOP/酒店GOP*0.5小组 +酒店实际收入/酒店预算收入*0.1 =2200560/2320000*.04+479548/340442*0.6+ 1578900*0.1=0.3794+0.7043+0.094=1.18 二、组长奖励：800*1.18=944元 主管奖励：300*1.18=354元 三、组长扣款：如果考核系数0.65，则扣绩效1500*（0.7-0.65）1500* 0.05=75元 阿米巴经营小组经营分析 万年军 收入确认 西软 1、客房：房费、长话费、收费项目 2、餐饮：食品、酒水、香烟、收费客用品、服务费、 3、大堂吧：酒水、饮品、食品、礼盒 4、会议：场地租赁、设备租赁、打印、复印、条幅、其他收费项目 5、外款：前台签单消费的商业集团、旅游集团、福瑞达、齐鲁信托、银座股份、银座佳驿 6、其他：迷你吧、商务中心、玩具、 赔偿 后台 1、合作分成项目：榨汁 2、外款：后台领用的餐券 3、停车费 其他 1、外租：租金、水电费 2、内租：租金 费用确认 费用 财务预提、分摊 1、折旧 2、长期待摊：装饰、装修 3、