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关于企业转型期思想政治工作思索 目前中国电信正大力推行企业转型和精确化管理，但企业 思想政治工作如何适应这种趋势，是值得我们思考的重要课 题，本文拟就这一问题作一浅显的探讨。 一、 更新观念，适应企业新变化 中国电信提出了实施企业转型的战略举措，即由传统基 础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。企业战略转 型不仅是网络、业务、管理的转型，更是员工思想观念的转 型，文化的转型。我们应如何正确把握和引导员工的思想行 为，实施企业转型和精确化管理，适应企业新的变化值得探 索。 1 、转变思想观念，适应企业转型 要想适应企业转型需要，必须以转变思想观念为突破 口，强化及适应市场竞争的思想意识，同时采取以教育和培 训的方式，大力推动员工思想观念转型。加大对员工的形势 教育，让员工认识到企业当前面临的环境以及存在的机遇与 挑战，在日渐开放的市场环境下，要发展就必须时刻保持领 先竞争优势，企业转型迫在眉睫，要增强员工的紧迫感。要 强化对员工的危机教育，目前生产任务完成形势异常严峻， 新增市场十分不足，存量经营步伐维艰，某种程度上来说现 在是为生存而战的严峻时期，同时要进一步帮助员工树立信 心，让员工明白企业转型的目的和意义，鼓励大家增强信心, 携手共渡难关。虽然我们面临着一系列困难，但是企业的前 景依然光明，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信 心，从“要我变”到“我要变”，实现思想观念的根本性转 变。 2、重视沟通作用，强化思想观念转型的有效性。 思想观念的转型并不是一朝一夕的事情，而是需要一个 不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上， 要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向 沟通，强化思想教育的效果。首先要重视宣传等形式的平面 沟通，通过宣传栏、动员会、团队学习等形式，营造良好的 沟通氛围。其次要重视垂直沟通，各直线经理、管理人员要 多向员工说明思想观念转型的意义和方向，多了解最基层员 工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和企业转型的思维 始终保持一致。 二、 注重实际，积极探索政治思想工作效益的途径 经济工作讲效益，企业讲效益，思想政治工作也不例外。 社会主义市场经济的发展，使企业思想政治工作面临许多新 情况、新问题，及时调整思想政治工作的内容，使其与变化 了的实际情况相适应，这是企业思想政治工作面临的重要问 题。 1、结合实际，积极做好企业转型期员工的思想工作 越是改革发展，越是要进一步加强企业思想政治工作， 调动一切积极因素，已经成为绝大多数人的共识，对此不必 多加赘述。那么，在新形势下我们如何紧密结合实际，做好 企业转型期员工的思想政治工作呢？ 我们认为，加快推动企业由传统基础网络运营商向现代 综合信息服务提供商转变，这是一项长期的战略任务。当前, 企业的一切工作都要围绕战略转型这个中心工作来展开，而 员工的思想观念转变是企业战略转型的前提，在电信企业转 型过程中，员工利益将随企业盈亏而变化，员工的思想情绪 也将随着企业经济效益、机制转换、岗位变异而产生波动， 员工队伍建设也将面临新的挑战。思想政治工作的使命在 于：承认思想差异，积极探索形成这种差异的客观基础，提 升政治思想工作效益，将正确的思想认识上升为理论，用科 学的理论武装人、用先进的文化凝聚人、用丰富的知识提高 人。正视市场竞争的现实，结合企业工作实际，化消极因素 为积极因素，实现企业全面、协调、可持续发展。 2、坚持以人为本，实现员工与企业共同发展 企业战略转型的思想政治工作要贯穿以人为本”的 现代管理理念。坚持以人为本，通过强有力的思想政治工作, 充分调动员工的积极性和创造性，提升电信企业的知名度和 荣誉度，树立良好电信企业形象，实现企业经济效益的大幅 增长。 以人为本是创建和谐企业的宗旨，是发挥每个人主观能 动性的前提。依靠员工，关心员工，激励员工，真正从生活 上关爱员工。处理好内部改革与和谐发展的关系，在改革中 切实关心员工的利益。在负向激励已使部分员工厌倦和出现 逆反心理时，应多在正向激励上做文章，要认真听取员工的 心声，了解员工的需求，为他们送去关怀和温暖，给他们减 压松绑、打气鼓劲，用“爱心”感染员工，为员工营造一个 温暖和谐的企业氛围。通过解决实际问题，不断激发思想政 治工作的效益，引导教育员工把注意力转移到生产经营上 来，引导员工投入企业转型之中，让员工与企业共成长、同 命运。 三、 积极引导，有效促进企业核心竞争力 推进企业转型和精确化管理，在积极引导员工思想观念 转变的同时，还必须增强员工的应变能力，提高工作能力, 增强员工适应市场竞争形势需要的工作方法，推进执行文 化，不断提升企业核心竞争力。 1、加大培训力度，增强员工应变改革的能力 以创建学习型企业为抓手，着力打造观念新、技能高、 人心齐的优秀团队，增强企业