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人才测评在教材高校就业教导工作中的运用-程社明
人才测评
在高校就业指导工作中的应用
程社明博士
北京大学清华大学
南开大学复旦大学
《职业生涯开发与管理》主讲教授
2005年人才测评高层论坛
主办: 人事部人才流动中心
2005年12月1-3 日北京
1
潜能测评的三种方法
表格测评 哈哈镜 30 成本低
软件测评 平面镜 50 成本低、中
实境模拟+测评
透视镜 70 成本低、中、高
北京家和业咨询有限公司 程社明博士 研发 2
潜能测评的目的
甄别人:决定取舍
指导人:建议改进
培养人:培训提高
北京家和业咨询有限公司 程社明博士 研发 3
潜能测评与发展目标的关系
对确认目标的作用
对分解目标的作用
对确定教育培训内容的作用
北京家和业咨询有限公司 程社明博士 研发 4
实际模拟测评举例
布鲁塞尔的医药代表
法语强化
招聘保洁员
招聘总经理助理
招聘市场开拓人员
北京家和业咨询有限公司 程社明博士 研发 5
实际模拟测评应用流程
1. 成立测评小组
2. 明确测评目的、测评内容、预算
3. 确定被测评人员
4. 编写“剧本”:时间地点场景事件
5. 确定观察、记录人员
6. 分析记录资料
7. 决定取舍
8. 辅导、培训、核查
9. 正式任命
北京家和业咨询有限公司 程社明博士 研发 6
对就业人员的测评内容
人生发展与职业生涯的关系
正确认识职业的本质
内、外职业生涯的关系
解决问题的能力层次
如何对待工作错误
情绪智力
学习态度和学习能力
北京家和业咨询有限公司 程社明博士 研发 7
人生发展
与
职业生涯
8
市场经济社会的特点
市场经济社会使每个人最有可能成为
自己人力资本的主宰!
市场经济社会中 一个人一生可能会
从事4 — 8 个职业!
市场经济社会是没有终生职业的社会!
-你是否有能力使自己终生有职业?
-你是否在职业生涯中成功并快乐?
-你是否能使自己职业转化为事业?
北京家和业咨询有限公司 程社明博士 研发 9
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