NOSA综合安健环管理系统.pptVIP

* 3 安健环管理理念 3.1 基础知识之—— 3.1.3 风险 定义：危险源导致特定事件的可能性与后果（严重度）的结合。 理解： 风险建立在危险源和特定事件之间，离开危险源和特定事件之一，谈风险是没有意义的！ 两个变量决定了风险（R）的大小： （危险源导致特定事件）可能性（P）； （特定事件后果）严重度（S）。 * 3 安健环管理理念 3.1 基础知识之—— 问题： 1 重大危险源是否一定是高风险？ 2 有风险是否一定就会导致事故？ 3 风险控制是否就是杜绝事故？ 4 风险能否被消除？ 比较几个概念之间的关系 1 安全、危险、风险； 2 危险源、隐患 * 3 安健环管理理念 基础知识之—— 3.1.4 几个概念之间的关系 1 安全、危险、风险； 2 危险源、隐患 * 3 安健环管理理念 3.2.1 风险无处不在 任何一个企业都面临着四类风险： 战略风险（行业、项目、技术、客户、发展停滞） 财务风险（现金流、汇率、通货膨胀、利率等） 意外风险（职业安全健康和环保，自然灾害） 运营风险（生产中断、计算机系统瘫痪） * 3 安健环管理理念 3.2.1 风险无处不在 任何一个人都时刻面临着风险： 自然； 疾病； 战争与恐怖事件； 交通； 工作伤害； 工余伤害； 认同风险的存在，是开展风险管理的前提和基础。 将安全管理从关注重大危险源转变到关注风险上 识别和控