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第三章 施工过程组织原理 §3-1 施工过程的组织原理 主要内容： 一、公路施工过程概念 二、公路工程过程的要素 三、公路工程过程的组织原则 问题：研究生产过程组织的目的？ • 1、提出问题：公路工程生产过程组织主要是公路建 筑产品的生产过程组织，主要是研究公路建设项目在 施工过程中如何合理地组织与整合施工资源等问题， 内容包括：劳动对象和施工资源的时间组织原理和方 法；施工组织机构及生产、生活、运输等各种临时设 施的空间分布问题。 • 2、目的：其一，为了按照生产规律和组织规律合理 有效地安排和组织各项生产活动的操作空间、顺序和 时间，达到缩短工期的目的；其二，为了科学合理地 组织与整合施工资源，挖掘施工潜力，使劳动组织机 构高效运转，让施工活动有序进行，提高生产效益， 实现施工目标。 §3-1 施工过程的组织原则 一、公路施工过程的概念 施工过程：就是生产建筑产品的过程, 是劳 动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。 施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产 活动的结合总和。 生产建筑产品 生产建筑产品 --混凝土面板 --混凝土面板 1、施工生产过程的内容 劳动过程:人、材料、机械投入； 自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。 • 劳动过程是施工过程的基础，公路建筑产 品的形成主要是通过组织劳动过程来实现；自 然过程一般是由具体的生产工艺所决定并在施 工生产过程中必须包含的环节，自然过程和劳 动过程相互联系，自然结合，亦可构成一个完 整的施工生产过程。 • 时间组织的意义上看，施工生产过程的延 续时间是相互联系的劳动过程和自然过程的总 和。 2、施工生产过程的划分： 2、施工生产过程的划分： １.施工准备过程：是指产品在投入生产前所进行的全部生产 技术准备工作； ２.基本施工过程：是指直接为完成产品而进行的生产活动； ３.辅助施工过程：是指为保证基本施工过程的正常进行所 必需的各种辅助生产活动； ４.施工服务过程：是指为基本施工和辅助施工服务的各种服 务过程。 二、公路施工过程的要素 为什么 《公路工程概预算编制办法》要将公路工程划分八个项目？ 为什么 《公路工程概预算编制办法》要将公路工程划分八个项目？ • 按照《公路工程概预算编制办法》公路工程划分八个项目 ： • 1.路基；2.路面；3.桥梁涵洞；4.交叉工程；5.隧道； • 6.其他工程及沿线设施；7.临时工程；8.管理、养护服务房屋。 1、公路施工组织设计将施工过程依次划分为： • 1.动作与操作 • 2.工序 • 3.操作过程 工序是工程预算（计量与计价？）的基本项目！ 2、施工生产类型 生产类型是区分生产性质的标志，反映了各类 生产活动的特征及生产特点。 （1）按产品和工艺特点划分 a、固定性产品生产：劳动对象固定，劳动者携 带劳动工具围绕劳动对象移动。 b、移动性产品生产：劳动者及设备相对固定， 劳动对象沿着生产线移动。 （2）按产品生产的重复性划分 a、单件生产：每件产品存在构造差异，需要单 独设计但仅制造一次，存在多道工序需多工种配合完 成，专业生产化低，如路基、涵洞等。 b、批量生产：产品规格不同，批量构造简单统 一，用量小，工序、工种相对稳定，专业化生产程度 较高，可周期性地重复和批量生产，如管涵、盖板预 制。 c、大量生产：产品规格单一，产品结构及使用 材料一致，用量大，工序、工种稳定，专业化生产程 度高，可连续大量地生产，如护栏等。 三、施工过程的组织原则 则 原 本 基 １.施工过程的连续性