泰罗科学管理.pptVIP

泰罗的科学管理理论 ——寻找做事情的正确方法？ 令人苦恼的问题——十万个为什么 令人苦恼的问题——十万个为什么 令人苦恼的问题——十万个为什么 令人苦恼的问题——十万个为什么 为什么？？ 反问：你找到做好事情的正确方法了吗？ 效率改进的一个例子 结论：方法的重要性 ——泰罗科学管理思想的焦点 问题：你对泰罗及其科学管理的了解有多少？ 泰罗是谁？ 在泰罗眼里，什么叫科学管理？ 一、泰罗生平与著述 生卒：1856-1915； 出身与求学： 工作经历与职业： 学徒、普通工人 职业管理者：车间管理员、技师、小组长、工厂维修工长、制图部主任、总工程师、公司总经理。 管理思想传播者；管理咨询、演讲 著作： 代表性著作：1911《科学管理原理》 其他：《计件工资制》、《工厂管理》、《制造业为什么不欢迎大学毕业生》、〈效率的福音〉、〈科学管理〉。 二、泰罗所关注的问题：如何提高做事情的效率？ 1、泰罗所处的时代背景： 经验操作+经验管理=工厂生产 2、泰罗所看到的问题： 工作磨洋工，效率低下。 3、泰罗的思考：工人为什么磨洋工？如何提高生产效率？ 认识偏差：工人以为提高效率会减少就业；企业主不愿为高效率支付高工资； 操作方法问题：代代相传的经验工作方法。 4、泰罗的效率改进实验： 劝说：改变观念和认识 生铁搬运实验——改进操作方法 用铲的科学：改进工具 三、泰罗科学管理思想的主要内容 泰罗改进效率