陈英玉(绩效考核在人力资源管理中的作用).docVIP

人力资源管理 学 生 毕 业 论 文 专 业 名 称： 人力资源管理 eq \o\ad(准考证号码,　　　　　　)： 01011440447 指 导 老 师： 徐乐军 eq \o\ad(学 生 姓 名,　　　　　　)： 陈英玉 论 文 题 目 绩效考核在人力资源管理中的作用 评 语： 评分 指导老师签名 论文答辩评价： 答辩评定成绩及答辩老师签名： 学生联系电话： 摘 要 绩效考核是人力资源管理中的重要活动之一，也是人力资源管理的焦点和难点问题。 在当今企事业单位中，传统的人力资源管理存在着很多问题，它的模式已经不能满足企事业单位快速发展的需求，相对应的在人力资源管理的思路上也有着重大的改变。这也是与国际人力资源管理相接轨的一个必然趋势，而当今企业都是以绩效考核片面的去衡量一个员工的工作好坏，造成了企业绩效考核不能统一，也为企业中人力资源管理部门的员工增加工作量。可能企业都经历过：优秀员工不顾领导人的挽留，翩然而去；潜力员工不顾领导人的期待，悄然而去；甚至重点培养的员工也不顾企业的重托，撒手而去。造成一系列的员工的工作积极性不高，造成企业凝聚力不强，这样也就影响了企业的竞争力与经济效益。了解绩效考核在人力资源管理中的作用，积极应对不合理的绩效考核的问题，并且提出相应的措施，就能更加准确地把握和运用绩效考核增强企业凝聚力，激发员工的工作热情，能够有效提高企业的生产经营效率。 关键词：绩效考核；人力资源管理；作用；存在问题；措施 目 录 一、绩效考核相关的理论......................(7) （一）绩效考核的含义 .......................(7) （二）绩效考核的目的........................(7) （三）绩效考核的一般程序.....................(8) 二、绩效考核在人力资源管理中的作用..........(9) （一）人员任用的依据........................(9) （二）进行人员培训的依据....................(9) （三）员工职务调整的依据....................(10) （四）员工薪酬与奖励分配的依据...............(10) （五）员工职业生涯发展的需要.................(10) 三、绩效考核在人力资源管理中存在的问题以及现状 （一）我国企业绩效考核的现状分析.............(10) （二）绩效考核存在的问题....................(10) 四、有效绩效考核的措施....................(12) （一）明确绩效考核原则.....................(12) （二）有效进行绩效考核的措施................(13) 结论......................................(15) 参考文献...................................(15) 一、绩效考核与人力资源相关的理论 （一）绩效考核与人力资源管理的含义 绩效考核，又称成果测评，是企业为实现其生产经营目的，企业在既定的 战略目标下，选择并运用特定的指标和标准，通过科学的方法，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个核心环节，常见绩效考核方法包括 BSC、 KPI及360度考核等。 （二）绩效考核的目的 绩效考核是通过系统的原理和科学的方法来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放以及职务的升降等诸多员工的切身利益。 绩效考核的最终目标是引导和激励员工承担工作责任和积极贡献，使员工的行为符合企业核心理念要求，在企业中形成’“竞争、激励、淘汰”的良性工作氛围，在实现企业经营目标的有效实现，最终达到企业和个人发展的“双赢”。 （三）绩效考核的一般程序 一般程序：