如何提升企教材业员工忠诚度(学员版).pdfVIP

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如何提升企教材业员工忠诚度(学员版)

如何提升企业员工忠诚度 主讲:赵胜老师 2013-7-25 讲师介绍:  赵胜老师:  国内著名管理实战专家  国家高级企业培训师  中山大学特聘专家  中国总裁网特聘金牌讲师  中国南方人才市场特聘高 级讲师  曾任世界五百强企业、亚 太五十强等企业集团人力 资源总监、人力资源中心 总经理、企业大学校长等 职。 开课之前,说明两个问题: 第一:为什么要讲员工忠诚度? 请看这组数据: 观念态度 专业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90% 写在开篇之前,说明两个问题: 第二:为什么HR要掌握忠诚度提升 的相关内容? 中国的HR人员心理特征分析  两种典型的性格特征:   衡量一个HR水平的高低,不是看你对HR工 具、理论的熟悉程度,而是看你对你服务的企 业员工人性的掌握程度! 当今职场现状分析:  生活成本压力越来越大,人与人之间戾气 现状一: 越来越重! 现状二: 传统价值观纷纷崩溃,社会越来越浮躁 现状三: 随着90后员工的逐渐进入,年轻员工的管 理越来越成为企业管理的瓶颈! 所以:为什么要掌握这些内容?  因为这些问题,虽然不是我们造成的,但是最后一定是要 我们去解决的!  HR不仅要提升自己的职业忠诚度,还要去提升员工的职业 忠诚度! 员工忠诚度程度对企业的影响: 第一章、忠诚度是什么? 名词释义:  忠诚度指员工对于企业所表现出来的行为指向 和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力 的奉献程度。 正确的 完善的 高尚的 工作态度 行为人格 品德操守 忠诚度是一种价值观、是一种心态、是一种行为准则! 员工忠诚度的两种类型: 内在忠诚 表象忠诚 内在忠诚 内在忠诚 高度认同企业高度认同企业 个人目标与企个人目标与企 企业帮助员工 价值观价值观 业目标一致业目标一致 实现自我发展 表象忠诚 表象忠诚 领导说什么咱领导说什么咱 工作轻松环境 工资高福利好 就做什么,绝就做什么,绝 好社会地位高 不愿离开 对听话对听话 适合养老 第二章、忠诚度

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