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如何提升企教材业员工忠诚度(学员版)
如何提升企业员工忠诚度
主讲:赵胜老师
2013-7-25
讲师介绍:
赵胜老师:
国内著名管理实战专家
国家高级企业培训师
中山大学特聘专家
中国总裁网特聘金牌讲师
中国南方人才市场特聘高
级讲师
曾任世界五百强企业、亚
太五十强等企业集团人力
资源总监、人力资源中心
总经理、企业大学校长等
职。
开课之前,说明两个问题:
第一:为什么要讲员工忠诚度?
请看这组数据:
观念态度 专业技能
成功因素 85% 15%
学校教育 10% 90%
写在开篇之前,说明两个问题:
第二:为什么HR要掌握忠诚度提升
的相关内容?
中国的HR人员心理特征分析
两种典型的性格特征:
衡量一个HR水平的高低,不是看你对HR工
具、理论的熟悉程度,而是看你对你服务的企
业员工人性的掌握程度!
当今职场现状分析:
生活成本压力越来越大,人与人之间戾气
现状一: 越来越重!
现状二: 传统价值观纷纷崩溃,社会越来越浮躁
现状三: 随着90后员工的逐渐进入,年轻员工的管
理越来越成为企业管理的瓶颈!
所以:为什么要掌握这些内容?
因为这些问题,虽然不是我们造成的,但是最后一定是要
我们去解决的!
HR不仅要提升自己的职业忠诚度,还要去提升员工的职业
忠诚度!
员工忠诚度程度对企业的影响:
第一章、忠诚度是什么?
名词释义:
忠诚度指员工对于企业所表现出来的行为指向
和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力
的奉献程度。
正确的 完善的 高尚的
工作态度 行为人格 品德操守
忠诚度是一种价值观、是一种心态、是一种行为准则!
员工忠诚度的两种类型:
内在忠诚 表象忠诚
内在忠诚
内在忠诚
高度认同企业高度认同企业 个人目标与企个人目标与企 企业帮助员工
价值观价值观 业目标一致业目标一致 实现自我发展
表象忠诚
表象忠诚
领导说什么咱领导说什么咱 工作轻松环境
工资高福利好
就做什么,绝就做什么,绝 好社会地位高
不愿离开
对听话对听话 适合养老
第二章、忠诚度
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