SOP标准化流程制作计划书--非常专业全面.pptVIP

6、安全因素：任何操作都有可能导致产品的质量问题，所以在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。 ● SOP编写、执行及更新流程 ● SOP编写计划进度表 * * SOP标准化流程制作计划书 目 录 ● SOP是什么 ● SOP的作用 ● SOP六要素 ● SOP编写要求 ● SOP编写、执行及更新流程 ● SOP编写计划进度表 ● SOP编写方案 ● SOP是什么 3、SOP面对的是作业者。 1、SOP(Standard Operation Procedure)----标准作业程序 2、是以文件的形式描述作业人员在作业过程中的操作步骤 和应遵守的事项； 6、树立良好的企业形象，取得客户信赖与满意； ● SOP的作用 1、将企业积累下来的技术﹑经验记录在标准文件中,以免因 技术人员的流动而使技术流失; 2、使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技 术; 3、根据作业标准，易于追查异常产生的原因; 4、实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象 化 、简单化； 5、是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。 最终目的：一个从未做过此工作的人可以按SOP成功的完成此工作。 ● SOP六要素 1、物料名称及数量； 2、工装夹具； 3、设备名称及参数； 4、作业步骤：操作步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明 了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需要达到 的效果是一个新人一来就可以独立操作。 5、人员配置： SOP中各工序须确定人员，这样可以避免每天 上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天员工知道自 己要做什么准备。工位定员既可以节约时间，又可以保证质 量。 ● SOP编写要求 编写总要求： 条理化、规范化、形象化 逻辑性 准确性、精确性 可操作性 包含内容： 作业活动 作业条件 辅助说明（文字或图片） 清晰简洁的描述 格式 SOP编写计划书 SOP编写 组织小组讨论 SOP修订 SOP试运行 发现问题？ 批准和执行 纳入SOP清单 适时更新 no yes 流程描述 依据查核表定期查核 通过实践来检验SOP的合理性和可操作性 SOP试运行 5 1、统一认识，达成共识，各工序人员参与； 2、讨论会要作到互相挑战，各抒己见； 3、必要时可进行现场确认。 SOP的讨论修订 4 当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行评审和更新。 定期回顾： 1、确定回顾时间及参加人员 2、将回顾结果纳入更新内容 适时更新 7 SOP的定稿、批准和执行 6 1、各部门相关资料提供，并给予专业支持； 2、编写小组要有团队精神。 SOP编写 3 明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。 SOP编写计划书 2 对流程熟悉的人员对流程进行描述 流程描述 1 内容 流程 序号 11.08-11.11 1、流程图起草； 2、11月11日进开会讨论流程； 3、如会议未通过，流程图重新编 制只有2天时间。 流程描述 2 11.12-11.20 1、11.17开会讨论编写内容，进 行修订； 2、11.22二次修订后开会讨论， 定稿后提交处长级以上审阅。 SOP编写 3 未定 1、确定执行方案 2、确定后期维护计划 执行及维护 4 1、编写小组确定 2、编写项目确定 3、编写计划进度日期确定 4、后期维护计划起草 内容 11.06 草案 1 进度日期 项目名 序号 1、确定需要制作SOP的模块。 2、确定各模块的考核指标。 3、确定各模块各工序的操作要点。 4、根据流程图编写SOP。 ● SOP编写方案