整体薪酬设计.pptVIP

* 1、总体待遇的含义 待遇与薪酬 待遇与回报 待遇与期望 待遇与需要 * 目标明确＼ 　　　跟着感觉走 持续努力＼ 　　　短平快 意志坚定＼ 　　　不断选择 服从组织＼ 　　　个性与隐私 艰苦奋斗＼ 　　　奋斗而不艰苦 * 2、总体待遇的内容 薪资报酬 绩效认可 工作生活平衡 职业安全与发展 * 3、总体待遇的设计 工作绩效提升 骨干队伍稳定 组织资本建设 预算约束条件 * * 变动薪酬是随员工情况变化的薪酬，与绩效考核的关系紧密，具有较强的工作激励作用，其常见形式是奖金、分红和长期激励。 福利保障是员工报酬的重要组成部分，具有企业内部二次分配的性质，能够加强企业凝聚力和员工向心力。 整体待遇是员工从组织中获得的回报总和，与员工对于组织的多方面需要相关。 通过总体待遇的合理设计吸引骨干员工与企业共同发展，具有战略人力资源管理的意义。 * 地址：北京海淀区中国人民大学 电话：010 电邮：qinzhihua@ 网址： 谢谢！ * * 海底捞，你学不会！ 平凡的行业 平凡的企业 平凡的员工 不平凡的业绩 *