公司比选管理办法.docVIP

比选管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司比选活动，保障公司利益，节约投资，体现公平，提高效率，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 比选原则为公开、公平、公正，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。 第二章适用范围 第三条 本制度适用于公司所有的比选活动。 第三章 比选 第四条 比选管理机构公司成立比选管理小组（以下简称“管理小组”），负责公司的比选日常管理工作。 管理小组组成： 组 长：常务副总经理 副组长：副总经理、总工程师 成 员：综合开发部主管、工程部部长、财务部部长、合同部部长、规划设计部等公司主要成员等，人数必须为单数。 管理小组下设办公室负责日常具体工作。办公室主任为综合开发部负责人。 管理小组职责： 1.建立公司供应商信用档案，并进行管理； 2.组织公司的比选工作； 3.对比选工作进行技术指导与监督； 4.整理汇总公司比选目录，并按要求报主管部门备案； 6.接受并配合主管部门的监督监察。 第五条 强制比选的范围和规模标准 1.单项合同预算金额10万元人民币（含）以上，50万元人民币（不含）以下的服务项目或 100万元人民币（不含）以下的工程建设项目，需采用比选方式确定。超过50万（含）的服务项目和超过100万（含）的工程建设项目需采用招标方式。 2.符合国家相关规定可以不比选的，经主管部门批准后，可以不进行比选。 第六条 比选方式采用邀请形式。 第七条 比选邀请发布前3个工作日，将比选方案报送公司备案（格式见附件一） 。 第四章 评 选 第八条 评选前3个工作日向公司党群工作部发送“关于邀请参加监督评选的请示”（详见附件二），并电话告知。 第九条 比选管理小组人员负责具体评选工作，如有必要可邀请相关专家参与评选。不得向被邀请专家明示或暗示倾向或者排斥特定参选单位。 第十条 监督单位人员不得参与评选。 第十一条 按照比选管理小组推荐的候选人及公示结果，报公司总经理办公会研究确定中选人。 第五章 合同签订与资料归档 第十二条 与中选人签订合同应遵照比选邀请文件的约定，不得与中选人订立背离合同实质性内容的其他协议。 第十三条 比选资料由比选管理小组负责归档保存管理。 第十四条 比选资料不得伪造、隐匿或销毁，并做到随时备查。 第六章 附 则 本制度未尽事宜按有关法律法规规定执行