生产型企业仓储管理中的成本控制.doc

PAGE PAGE 9 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 上海公路桥梁工程有限公司工程项目成本管理的问题与对策 分校（站、点）： 闵行二分校 年级、专业： 09秋会计学 教育层次： 开放本科 学生姓名： 杨绍君 学 号： 0931001251840 指导教师： 沈小青 完成日期： 2011年11月10日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 中文摘要、关键词 I Abstract and Key words II 文献综述 III 一、工程项目成本管理理论基础 1 （一）成本管理的概念 1 （二）建筑企业工程项目成本管理的内容 2 1.成本预测 2 2.编制工程项目成本费用计划 2 3.制定成本控制责任目标 2 4.成本费用动态控制 2 5.工程项目成本费用核算和分析 2 6.工程项目成本费用考核 2 二、上海公路桥梁工程有限公司工程项目成本管理现状分析 3 （一）公司简介 3 （二）项目成本管理中存在的问题 3 1.成本竞争意识薄弱 3 2.缺乏切实可行的成本管理体制 4 3.缺乏全局性的认识和全过程的控制 4 三、上海公路桥梁工程有限公司工程项目成本管理问题的原因分析 5 （一）外部原因 5 （二）内部原因 5 四、工程项目成本管理的改进措施和对策 5 （一） 及时全面更新成本管理理念 5 （二） 建立科学的成本管理保障体系 6 （三） 各施工阶段的成本控制 7 结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 参考文献 9 致谢 10 内容摘要 市政工程项目成本管理对于降低施工成本、增加利润空间，赢得市场有着重要的意义，同时它还是企业进行管理改革、建立现代管理制度的重要内容。因此，如何进行有效的成本管理一直是市政工程施工企业非常关注的问题。本文以上海公路桥梁工程有限公司为案例，针对上海公路桥梁工程有限公司项目成本管理的现状，分析了该项目成本管理中存在的问题，主要存在成本竞争意识薄弱；缺乏切实可行的成本管理体制；缺乏全局性的认识和全过程的控制等问题。最后针对问题，笔者提出了对策建议，主要有及时全面更新成本管理理念；形成可具操作性的科学合理的成本管理制度；各施工阶段的成本控制这三个方面的措施。本文的研究成果对中型国有市政工程施工企业进行项目成本管理有一定的借鉴意义。 关键词： 市政施工项目 成本管理 项目管理 上海公路桥梁工程有限公司 Abstract Municipal engineering project cost management to reduce the construction cost, and increase the profit space, win the market has the important meaning, at the same time it or enterprise management reform, establishing modern management system to the important content. Therefore, how to effectively cost management has been municipal engineering construction enterprise is very concerned about the problem. This paper takes Shanghai highway bridge engineering Co., LTD. In Shanghai as a case, the highway bridge engineering Co., LTD, project cost management, this paper analyzes the present situation of the project cost management, the problems in existing main cost competit