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邀请招标工作流程表
步骤
工作事项
责任部门
事项说明
应用表单
01
提出招标申请及报批通过
需求部门
需明确采购内容、估算金额、供应商资质要求、合理需求时间、技术要求及标准、采购方式等。
附件2.表1
02
供应商收集、资格审查及组织考察
成本合约部
供应商收集（招标申请审批通过后在公司内部公开发布，公司人员均可广泛推荐，由成本合约部收齐至少三家满足采购要求的供应商）、资格审查及组织考察，考察人员应至少包含需求部门、成本合约部、资金财务部各一人。
03
招标方案编制及报批通过
成本合约部
需明确标段划分、预算价（控制价）、供应商考察报
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