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工作分析的结果;目录;回忆总结;图解岗位职责;;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;实战互动;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;常用词语汇总;常用词语汇总;案例：词语分析;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;一、工作说明书的编制;二、工作说明书的管理;三、工作分析在人力资源管理中的地位;1、工作分析与人力资源规划 解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 ;2、工作分析???人员的甄选、录用 解决进入组织中人员质量的问题，工作分析的信息可以提供： 工作执行人员的任职资格 求职者的信息提取内容 考试、面试及心理测验的内容 设计人员录用效度的检验 求职咨询 个人职业发展展望 ;三、工作分析在人力资源管理中的地位;三、工作分析在人力资源管理中的地位;三、工作分析在人力资源管理中的地位;三、工作分析在人力资源管理中的地位;7、工作分析与职涯规划;三、工作分析在人力资源管理中的地位;Thank You !