通信兵面向信息化建设转型的几点思考.docVIP

通信兵面向信息化建设转型的几点思考 征文 通信兵面向信息化建设转塾的几点思考 .冯景海 世界新军事变革的发展和信息化条件下战争 形态的转变,迫切要求通信兵面向信息化转型.面 向信息化转型,就是要求我军通信兵改变过去围 绕连接的业务开发理念,不再局限于被动传递信 息的业务模式,而要树立大信息的观念,面向信息 化大需求,提供各种信息服务和信息应用.由提供 传统通信网络保障向提供现代综合信息服务保障 转变.这既是通信兵发展战略的一次重大调整,也 是谋求通信兵长远发展的一项重要举措.根据我 军通信兵建设实际,当前应从六个方面着手,全面 推进通信兵转型,提升通信兵的综合实力. 一 ,观念转型 观念转型是通信兵面向信息化转型的前提和 基础.要深刻认识到,通信兵的职能任务已有了较 大的拓展,现代综合信息服务与传统通信保障也 不尽相同,要求通信兵以需求为导向,以网络为基 础,以用户为中心,坚持科学组网和精确管理, 实行网终和业务分类保障,积极与地方信息 内容服务商合作,打造完整的信息服务链.按照信 息传输的客观规律,向用户提供完整,综合,高效 的信息服务.因此必须树立六种观念,即联合观 念,集成观念,创新观念,信息观念,整合观念,求 实观念;形成三种思维,即定量思维,流程思维 和职业思维,为推进通信兵面向信息化转型奠定 坚实的思想基础. 二,管理转型 近年来.尽管全军通信系统的管理水平有了 明显提升.但仍显得比较粗放.为了与通信兵面向 信息化转型的需求相适应,还有待进一步细化.要 在管理上实现由粗放管理向精确管理的转变,要 从大处着眼.小处着手,更加关注过程和细节,全 面准确地把握客观实际.提高决策和指导工作的 准确性.要在注重定性管理的同时更加注重定量 控制,用具体,明确的量化标准,取代笼统,模糊的 管理要求,以量化的数据作为提出问题的依据,分 析判断的基础,考察评估的尺度.要把精确管理贯 穿于通信兵各项工作的全过程,最大限度地将量 化标准渗透到管理的各个领域,各个环节,使无形 管理变成可量化,可计量的有形管控. 三,发展动力转型 通信兵建设转型,是国家利益的需要,国家安 全利益需求是通信兵转型的动力源.当今世界,国 家安全的外延在扩大,内涵在深化.国家安全利益 除国土安全外,还包括经济安全,信息疆域安全等 非传统安全领域.小需求,小牵引,小转型:大需 求,大牵引,大转型.我们应密切关注国际安全环 境,世界战略格局的可能演变,以更开阔的视野, 推动通信建设向信息化转型,全面满足国家安全 利益的需要,使通信转型一起步,就占据较高的位 置.通信兵面向信息化转型亟需解决内在发展动 力问题.当前,通信兵发展动力转型,一是需要从 意识更新上人手,树立信息时代的通信观,增强向 时代通信兵转型的自觉性.二是需要从发展战略 上拉动,制定通信兵发展战略,明确发展方向,目 标,找出存在的差距,增强变革的动力,在战略的 旗帜下统一认知与行动,更有力地推进变革. 四,网络转型 军事通信网作为各种信息系统的通信平台, 是一体化建设的重心,在军队信息化建设中举足 轻重.从近期几场局部战争看,军事通信网都是实 现信息一体化的最关键平台,如将战场所有的情 报探测系统连为一体,实现信息收集,传输,处理 和分发的一体化;将各类武器装备连为一体,实现 信息采集,融合,处理和显示的一体化;将各种后 ? 15? 征文2006年第4期 勤保障能力连为一体,实现指挥,调配,投送和反 馈的一体化;将各级作战指挥机构连为一体,实现 指挥,控髑,通信,情报,侦察和监视的一体化 …… .这些都离不开军事通信网的支撑与保障.构 建适应一体化信息传输处理的军事通信网,既是 加速信息化建设的要求.也是军事通信网自身转 型的需要.网络体系要从条块分割保障转到互连 互通保障上来.传输方式要从语音通信为主转到 数据通信为主上来.建设重点要从突出固定通信 转到突出机动通信上来,保密策略要从单一通信 安全转到综合通信安全上来,就必须用一体化 思想主导顶层设计,用综合集成方法提升现有 装备效能,以双赢模式开展军地合作建设,实现 通信组织由.单一业务向综合业务转变,网络 运用由军种组网向三军组网转变,结构形式 由树状型向橱格型转变,保障范围由局域覆 盖向整体覆盖转变. 五,理论转型 理论转型的本质是向未知的领域开拓.包括 拓展视野,更新内容,调整重心,改进方法,加强力 量等.以形成向新目标进发的部署和态势.为此, 必须瞄准带有全局性,根本性和基础性的矛盾,抓 住推进通信兵面向信息化转型的关键环节,把理 论创新重点放在加速通信兵建设整体转型上来. 我军通信兵理论研究应当转向揭示通信兵向信息 化转型建设不同发展阶段的不同特点和规律性, 探索实现通信兵建设整体转型的最佳途径,适时 调整目标,不断优化路径,提升转型速度