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制造管理系统关键绩效制造管理系统关键绩效
指针与案例分析指针与案例分析
主讲人:前进国际主讲人:前进国际
资深顾问资深顾问 江耀堂江耀堂
1
课程纲要
课程纲要
企业策略与关键绩效指针企业策略与关键绩效指针
从价值链到制造管理关键绩
效指针效指针
个案讨论个案讨论
2
企业策略与制造策略的关联性
企业愿景 企业目标 企业使命
Vision Goal Mission
外部环境分析: 企业策略选择企业策略选择
机会兴威胁评估 Corporate Strategy Long Term Planning
1.竞争者分析 低 差 专 企业内部分析
2.社会期待 成 异 精 长处与弱点
3.3.顾客需求顾客需求 本本 化化 策策
4.潜在替代者 策 策 略
略 略
经营策略
Business Strategy / Annual Strategy Review
1.营运范畴
2.专业网络
行销策略 技术策略 财务策略 信息技术策略 资源整合策略 全球化策略
产品发展 市场发展 市场渗透 多角化 异业合作 制造 组织架构 人力资源 成长 运筹 降低成本
策略 策略 策略 策略 策略 策略 策略 策略 策略 策略 策略
財務 營業 採購 顧客服務 生產 存貨管理 地理網路組合 教育訓練 IT區域網路 研究發展
3 政策 政策 政策 政策 政策 政策 政策 政策 政策 策略
策略发展与关键绩效指针(KPI)关系图
企业愿景 企业目标 企业使命
Vision Goal Mission
关键成功因素
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