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国际贸易中心 中国物流与采购联合会 采购师培训教程 何谓采购？  采购（purchasing）：是指企业在一定的条件下从供应 市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经 营活动正常开展的一项企业经营活动。采购的速度、效 率、订单的执行情况，会直接影响到企业是否能够快速地 满足客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终 产品的定价情况。只有通过企业内部之间及外部的采购协 同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低 总体拥有成本。  采购的6要素：何种品质？多少数量？什么样的价格？以 什么样的包装？交货的时间和方式？供应商提供的支持和 服务。可归纳为：品、量、价、包、交、支。 ITC 供应链体系下的采购（IPSCM） ITC 供应链体系下的采购（IPSCM） 明确 如何进行 需求与规 绩效考评 划供应 如何进行 12 2 如何进行供 库存管理 应市场分析 11 3 如何进行 国际物流 如何认请 如何制订 附加模块 管理 10 组织环境 4 供应战略 13. 如何进行环保采购 14. 如何进行集团采购 管理合同 9 1 评估与 15. 如何进行电子采购 与供应商 5 初选供应商 16. 如何管理客户关系 关系 17. 经营管理实践技巧 8 6 操作层 准备 7 获取与 管理层 合同 选择报价 商务谈判 战略层 单元一 概述  学习目标  了解供应商评价和选择的主要目的  描述在何种情况下需要进行供应商评价 供应商的评价和选择  目的：  1、确定一个供应商是否能够按照企业的 愿望完成供应任务；  2、确定企业认可的供应商名单；  3、作为制定供应商改进计划的基础；  4、作为建立供应商评价体系的基础；  5、做为与供应商建立业务关系的开始。 供应商的评价和选择  评价供应商的时机（何时进行供应商评 价）？  与新的供应商进行接洽  为现在或未来的采购需求找到了新的潜在供应 商  为满足持续进行的采购需求，企业必须保持对 供应商进行；评价的连续性 模块五 如何评估与初选供应商 单元 1 单元 2 单元 3 单元4 单元 5 单元6 单元7 单元 8 单元 1 单元 2 单元 3 单元4 单元 5 单元6 单元7 单元 8 概述 供应商评价 供应商评价 积极性评价 供应商识别 设定权重与 供应商财务 后续工作 概述 供应商评价 供应商评价 积极性评价 供应商识别 设定权重与 供应商财务 后续工作 框架 标准