预算控制用友最佳实践流程库.pptx

用友最佳实践流程库——制造业单组织企业 提纲 应用业务场景 流程图说明 应用业务场景说明 业务场景概述： 此流程描述当单一企业在预算编制完成后，日常业务发生过程中的时时控制的流程。 应用业务场景说明 适用范围 高级管理层：总经理（总裁）、人力资源总监、财务总监、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、技术总监 财务组织：预算主管、预算专员、会计、出纳 销售组织：销售主管、销售员 计划生产组织：生产主管、班组长 采购组织：采购主管、采购员 工程技术组织：工程技术主管、技术员 人力资源组织：人力资源主管、人力资源专员 其他：全员参与 应用业务场景 控制目标 通过预算控制，可以在日常业务过程中按照预算的计划进行日常业务的执行，防止过多的突发事件； 通过预算控制的不同方式（提示、需专人审批、不允许超预算），可以控制不同类型预算的严格与否，保证预算控制的真实有效性。 通过责任主管、预算专员、预算主管以及各级领导的一层层审批，保证各级权限范围内审核自己符合的内容。 通过在预算控制过程中当超预算时可以进行预算调整,保证业务逻辑合理,避免出现重复报销的问题； 通过责任主管的复核，确定预算调整对应的业务合理性； 通过业务单据审批过程中预算额度的审定，保证预算的事前控制。 流程图说明 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级