施工项目质量计划编制方法研究代写的.docVIP

施工项目质量计划编制方法研究 摘要：随着我国铁路及公路的大规模建设，施工企业参与施工招投标活动也日益增多。在投标活动中，需向业主(顾客)提供的重要文件材料之一，就是工程项目质量计划。正确编制工程项目质量计划和处理同施工组织设计的关系，至为重要。本文在研究我国施工项目质量管理现状的基础上，重点介绍了施工项目质量计划的内容及编制方法和要求。 关键词：施工项目 质量计划 1 前言 随着我国铁路及公路的大规模建设，施工中也出现了越来越多的质量问题，施工项目质量的优劣，不仅关系到工程的实用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。施工项目质量作为一个重要研究内容，不得不给予高度的重视。施工项目质量计划是质量管理体系文件的组成内容。在合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。项目质量计划是针对其具体施工项目规定专门的质量措施、资源的活动顺序的文件，包括项目质量计划和专业质量计划。项目质量计划主要用于工程项目的质量保证，是施工企业质量体系文件之一，是质量手册的重要支持性文件，又是贯穿于质量体系几个层次文件系统的可操作性文件。施工质量计划的编制主体是施工承包企业。在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分。总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任。根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。 2 施工项目质量计划的内容 在已经建立质量管理体系的情况下，质量计划的内容必须全面体现和落实施工企业质量管理体系文件的要求(也可引用质量体系文件中的相关条文)，同时结合各个工程的特点，在质量计划中编写专项管理要求。施工质量计划的内容一般应包括： (1)工程概况及特点(合同条件、法规条件和现场条件)； (2)履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标； (3)项目质量管理组织机构的设置、人员及资源配置计划； (4)为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序； (5)材料设备质量管理及控制措施； (6)工程检测项目计划及方法等。 3 施工项目质量计划编制的方法 针对施工项目质量计划编制的内容，编制施工项目质量计划也要对每一项提出相应的编制方法及步骤。 (1)了解工程概况，收集有关资料 质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目法人（建设单位）的项目质量目标、项目撰写的施工方案、施工工艺等内容。收集的资料主要有施工规范、规程、质量评定标准和类似的工程经验等资料。 (2)确定项目质量目标并且分解目标 首先按项目质量总目标和项目的组成与划分，依据《工程施工质量等级评定规程》逐级分解，确定项目目标。项目实施阶段建设（监理）单位组织设计和施工单位共同研究，最终确定项目的划分后，再对最初的项目质量目标做相应的调整。 (3)设置质量管理机构 根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标树，配备各级质量管理人员、设备和器具，确定各级人员的质量责任，建立项目的质量管理机构。 建立由项目经理领导,由主任工程师策划、组织实施,现场经理和安装经理中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组的质量管理网络。 (4)制定项目质量控制程序及施工方案、技术 项目的质量控制程序主要有：原材料及安装设备的检查试验和标识程序、施工过程的质量检查程序、不合格产品的控制程序、试验室的试验工作程序、计量器具的控制程序、种类施工质量记录的控制程序和交工验收程序等。并且根据施工质量控制的目标制定详细的施工方案。根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。针对施工质量控制的难点采取不同的施工技术。 (5)材料设备质量管理及措施 根据工程进度计划，编制相应的质量管理设备器具计划表。做好材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制。 由企业自行采购的工程材料、工程机械设备、施工机械设备、工具等，质量计划作如下规定：①对供方产品标准及质量管理体系的要求；②选择、评估、评价和控制供方的方法；③必要时对供方质量计划的要求及引用的质量计划；④采购的法规要求；⑤有可追溯性（追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力）要求时，要明确追溯内容的形成，记录、标志的主要方法。⑥需要的特殊质量保证证据。 (6)工程检测项目方法及控制措施 根据工程项目的进度及各个阶段的特点，规定材料、构件、施工条件、结构形式在什么条件、什么时间必须进行检验、试验、复验、以验证是否符合质量和设计要求，如钢材进场必须进行型号、钢种、炉