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团队的力量 小成功靠个人, 大成功靠团队。          —世界首富比尔?盖茨 非典时期,大量的科学家团队通力合作才在短时间内研制出疫苗。 中国的登月计划实施长达20年将近50万人参加,涉及到2万余所公司,几十所大学,没有合作谈何容易? 据估计,21世纪的重大创造性活动都将依赖于跨国、跨地区、跨学科的人才的群体的合作。 目 录 Team 团 队 团队是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同的目标。 两个或两个以上的人 协同工作 共同目标 团队的成长阶段 团队的成长阶段 团队的成长阶段 作为一个领导者,必须掌握和运用好团队形成的四个阶段,能够准确把握团队目前的状态,掌控成员心态,形成团队精神,提高其个人魅力和凝聚力,实现团队生产潜力,壮大团队规模,实现其人生价值及事业辉煌,能够事半功倍。 感悟故事 沂蒙山区,有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的儿子虽然已干了十几年,但每到锣心的时候,他们就停止了。这个时候,他们就把锤交给父亲,由他完成这最后一锤。我不明白,问老者。老者说:这锣心的一锤与周边的锤法不一样,锣心以外的每一锤都只是准备,最后的一锤才是定音的,或清脆悠扬,或雄壮洪亮,都因这一锤而定。这一锤打好了,就是好锣,要不轻不重,恰到好处。反之,就报废了。古语:一锤定音,原本出在这里。 不论多么优质的钢材,不论剪裁尺寸是多么合理,也不论一开始打了多少锤,这都不重要,重要的是重要关头的断然一击,分量深浅恰到好处的一锤,是成功的关键。 在团队成长的各个阶段,有很多关键点,闯过去,前面是个天,这时候就体现了主管(上面故事中的老者)的关键作用。 1、团队共同目标——指引团队前进的方向 同一个梦想确保团队有强大的战斗力 让团队像军队一样战斗 远大目标为团队快速发展提供动力 引导员工实现团队共同目标 让个人目标与团队目标相结合 制定目标要切合实际 不达目的不罢休——目标贵在持久 在实际行动中实现目标 同一个梦想确保团队有强大的战斗力 四年一届的世界杯足球赛牵扯着亿万球迷的心,也是当今足坛之一大盛事。每一届赛事结束之后,总会由当届冠军得主球队和当届世界最佳球员组成的明星球队打一场比赛。单纯从球员身价和球艺判断,明星队各个英雄,几乎找不出理由输给冠军队。而结果恰恰相反,明星队历届胜少负多。明星队最缺乏的就是作战的核心动力,缺少了这个共同目标,队员空有精湛的技艺也难以发挥到极致,就不用谈与其他队员的传切配合了。 远大目标为团队快速发展提供动力 三国时代,群雄并起。刘备为了“光复汉室”,与桃园三结义的另外两个兄弟关羽、张飞东拼西杀,始终没有什么成就。后来,刘备三顾茅庐请诸葛亮出山相助。诸葛亮为刘备的诚意所感动,在茅屋中把天下的形势分析了一遍,并向刘备提出了“联合孙权,共抗曹操,西取成都,进而北上收复中原,光复汉室”的宏伟目标。也正是因为有了这一崇高的目标,才激发了刘备与他的团队空前的奋斗目标,最终实现了三分天下而有其一。 让个人目标与团队目标相结合 有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答: 第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。” 第二个石匠回答:“我在做整个国家最出色的石匠工作。” 第三个石匠回答:“我正在建造一座大教堂。” 后来,第一、第二个石匠仍在工地上忙碌,而第三个则成为著名的建筑设计师。 三个石匠的回答给出了三种不同的目标,第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口,这是短期目标导向的人,只考虑自己的生理需求,没有大的抱负;第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人,这是职能思维导向的人,做工作时只考虑本职工作,只考虑自己要成为什么样的人,很少考虑团队的要求;而第三个石匠的回答说出了目标的真谛,这是经营思维导向的人,这些人思考目标的时候会把自己的工作和团队的目标关联,从团队价值的角度看待自己的发展,这样的员工才会获得更大的发展。 ???? 目标一致理论讲的就是这一点,当一个人的目标与团队的目标越一致,这个人潜能发挥就越大,就越有发展! 制定目标要切合实际 1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。 ???那天早晨雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。15小时之后,她又累又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海

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