项目管理中工作分解结构模型WBSM的应用.doc

全国十佳网络教育机构-中国MBA网校 电话： 010??602 QQ ：- PAGE 1 - - PAGE 1 - 项目管理中工作分解结构模型(WBSM)的应用 　　1、工作分解结构模型(WBSM)方法工作程序 　　工作分解结构WBS(Work Breakdown Structure)是根据树形图将一个功能实体(项目)先分解为子项目，再逐级分解成若干个相对独立的工作单元，并确定每个工作单元的任务及其从属的工作(或称之为活动);以便更有效地组织项目的进行。本文根锯WBS的这一特点，应用系统工程的思想理论方法，提出了工作分解结构模型WBSM(Work Breakdown Structure Modeling)方法。为了使WBSM工作能够更加科学有效地实施，我们首先对WBSM的工作程序进行阐述。一般来说，实施WBSM的工作程序有： 　　(1)组织实施WBSM小组。小组成员一般由该项目负责人员(如： 项目经理等)和参与该项目并具有一定代表性的人员(如：来自公司或者该项目的不同职能管理部门的负责人员和有经验者)组成，人数以5~10为宜。要求小组成员对所讨论的问题都能持积极关心的态度，并能从不同工作的角度提出自己的观点和看法，这样能使小组进行认真且富有成效的讨论，为以后的统