文化传媒公司各部门工作职责1.docVIP

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  • 2019-06-27 发布于浙江
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文化传媒公司各部门工作职责 董事会职能 一、 、执行总公司的诀议。1 、决定公司的经营计划和投资方案。2 、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。3 、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。4 、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。5 、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。6 聘任或者解聘项目公司副总经理、根据总经理的提名,聘任或解聘项目公司总经理,、7 财务负责人,决定其报酬事项。 、审定公司的基本管理制度。8 9 、负责对公司运营的监督管理 总经理办公室职能(总经理) 二、 政(拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作 、1 。)策 负责总体发展规划及实施、管理 、2 向董事会提出经营预算和费用预算。 、3 领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 、4 保证项目公司能提供符合标准的服务 、5 不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断收集客户的反映,研究市场的需求, 、6 得到发展塑造本项目公司形象。 决定广告基调,指导广告战略。 、7 代表本项目公司对外开展公关活动。 、8 、按既定模式管理公司。10

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