SAPMM标准培训课程（MRP理论知识).ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1、重订货点数量=安全库存+补充提前期（L/T）×消耗数量； 2、MRP：A（实际需求数量）=B（需求数）×C（BOM用量）-D（库存数量）。 * * * * * * * * * * * * 结束语 谢谢！ 谢 谢！ 放映结束 感谢各位批评指导！ 让我们共同进步 * SAP培训教程 物料需求计划-MRP * 单元目标 物料需求计划(MRP)基本原理 物料需求计划(MRP)基本任务 物料需求计划(MRP)基本内容 物料需求计划(MRP)全图 * 物料需求计划(MRP)原理 1、我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。 2、独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等； 3、相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。 * 物料需求计划(MRP)基本任务 ⑴ 从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)； ⑵ 根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。 * 物料需求计划(MRP)基本内容 MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。因此，基本MRP的依据是： ⑴主生产计划(MPS)； ⑵物料清单(BOM)； ⑶库存信息。它们之间的逻辑流程关系见下图。 * 物料需求计划(MRP)逻辑关系图 * * * * * ERS=Evaluated Receipt Settlement （基于收货评估结算ERS ） * * R MRP 概览 (中文图示) 转换 计划订单 独立需求 生产预留 采购申请 仓储 生产订单 计划独立需求 采购订单 长期采购协议 MRP 销售订单 * ?1、Requirements planning for the corresponding plant must be activated in Customizing for Materials Management under Consumption-Based Planning → Planning → Activate Material Requirements Planning. ? The plant parameters for the corresponding plant must be activated in 2、Customizing for Materials Management under Consumption-Based Planning → Plant Parameters → Carry Out Overall Maintenance of Plant Parameters. ?3、In the material master record, you have to maintain the MRP data of the materials that are subject to automatic planning. 物料需求计划-系统配置路径 * 1、Spro-生产-物料需求计划-计划文件条目-激活MRP和建立计划相关文件； 2、Valid MRP Type： Spro-生产-物料需求计划-主数据-检查MRP类型； Spro-物料管理-基于消耗的计划-主数据-检查MRP类型。 3、Valid Material status: Spro-后勤-常规-物料主数据-设置关键字段-定义物料状态。 * * * 消耗逻辑图 (1) 时间 销售订单 计划独立需求 * R 消耗逻辑图 (2) 计划独立需求 客户需求 时间 仅逆推消耗 PB 逆推消耗周期 PB 仅前推式消耗 时间 前推式消耗周期 PF 1 逆推 / 前推式消耗 时间 PF PB PF 2 * * * * * * * * * * * * *