房地产企业采购与合约管理之探讨.pdf

房地产企业采购 与合约管理之 探讨 张松涛老师介绍  博志成成本控制中心首席专家  北京大学房地产管理研究所副所长  1.结构工程硕士，高级工程师，国家一级注册结构工程师，国家注册 监理/造价/建造工程师。北大、清华、人大、浙大、重大总裁班特邀 讲师。  中国对外经济贸易仲裁委员会仲裁员，深圳市政府招投标专家库资深 评标专家。  2.从事建筑结构专业设计、监理工作10年，在万科等标杆房地产开发 企业从事专业管理工作近10年（其中万科集团服务七年）。  3.主导完成了多家集团性房地产企业管理架构与体系的架构、权责与 制度流程体系的建立；为多家民营企业完成了专业管理体系的制度流 程建设、跨地域经营授权体系的建立、目标与责任成本控制体系的建 立与运行，风险管理与内控体系的搭建及运行支持工作等。  （代表课程：《全成本管理体系构建》，《目标成本体系构建特训 营》，《成本管理沙盘模拟训练》，《招投标、采购与合约管理》等 成本体系各类课程） 纲要 采购的概念 采购管理基本体系 架构与授权 计划与业务管控 采购业务管理解析 供应商管理 采购实务 合约管理 采购管理理念升级 关于战略合作 关于资源整合 采购的概念（PART1 ） 1、大采购的概念范畴 2、集中采购与分散采购 3、战略采购与竞争性采购 4、采购方式选择 招标（公开、邀请、竞价） 议标竞争性谈判 直接委托 采购基本体系 （PART2 ） 1、授权与架构体系 1）万科模式 2 ）珠江模式 3 ）不同的采购执行模式 采购基本体系 （PART2 ） 2、采购计划管理 1）三级计划体系模式 策略规划（3 策略规划（3 年） 年） 盈利预测（3 盈利预测（3 年） 年） 经营目标（1 经营目标（1 年） 年） 项目开发计划 职能管理部工作计划（3个 项目开发计划 职能管理部工作计划（3个 月） 月） 采购基本体系（PART2 ） 2、采购计划管理 2 ）采购计划与哪些计划有关？